新形势下，士官队伍管理出现诸多新情况、新问题、新特点，作为管理者，如不及时更新管理方法，势必影响部队整体建设。要进一步激发广大士官的工作热情，促进部队全面建设向更高层次迈进，应当从注重教育引导、规范行为准则、加大管理力度、严明奖惩措施等几个方面入。
规范士官的言行举止。从强化士官队伍的“三种意识”入手，加大教育引导力度，树立士官的良好形象。要搞好定位引导，强化普通一兵意识。引导士官认识到不论警衔如何变化，士官作为普通一兵的本质没有变，“兵头将尾”的地位作用没有变。要求士官要担起对义务兵教育管理的责任，担起带头指导训练的骨干责任，自觉做到时时处处与义务兵同样参加集体活动，同样参与执勤训练，同样执行纪律要求。要搞好消费引导，强化勤俭节约意识。要求基层中队帮助士官分析追求高消费的危害和原因，开展“外出打‘的’是否有派”、“抽烟比档次的做法对不对”等一事一议的讨论活动，澄清“有钱就该好好享受享受”、“钱不出手交不了朋友”等模糊认识，使士官深刻理解“由俭入奢易，由奢返俭难”的道理。同时，还要在士官中开展不打“的”、不用手机、不抽烟、不喝酒、不赌博、不下馆子、不乱吃零食、不进消费娱乐场所、不进街头发廊、不大手大脚、人人有存款的“十不一有”活动，引导士官正当消费、合理消费。要搞好婚恋引导，强化以队为家意识。针对大多数士官年龄相对较小、可塑性大的实际，要对士官进行“婚恋观”教育，开展“成家与立业是什么关系”的大讨论，教育他们珍惜在部队的宝贵时光，奋发向上，建功立业。对年龄较大、级别较高士官婚恋的管理，同干部一样对待，纳入组织视线，纳入职能部门的管理之中。施行“疏”、“堵”结合，让士官明确什么可以做，什么不可以做，切实把士官队伍管住管好。
提高士官的素质能力。士官队伍……
