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企业文化建设的误区与对策

10-29 | 移动端:企业文化建设的误区与对策
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企业文化近些年越来越被国人所认知和应用。实践证明,凡成功的企业都有自己优秀的企业文化。企业文化的正确导人利于在职工中造就艰苦创业、勤奋工作、勇于进取的企业精神,利于形成实事求是的企业行为,利于培育团结协作的企业风范。但是,企业文化也并非是个无往不胜的魔方,总会有所偏颇。使一些企业在“企业文化热”的掩盖下,步入了一些误区。不警惕这种倾向,会使企业文化建设遭受严重的挫折。
  综合起来,企业文化的发展误区主要表现在认识误区和运作误区两个方面。
  一、认识误区
  1、企业文化代替思想政治工作。近些年的“企业文化热”,使得一些人认为,企业文化就等于思想政治工作,并且以企业文化代替思想政治工作。虽然这一观点前些年也强调改正过,但我们许多人并没扭转对这一问题的看法。企业文化和思想政治工作是两个截然不同的范畴,虽有许多相同之处,但毕竟存在着一定的区别。首先是着眼点不同。企业思想政治工作着眼于企业与社会的直接统一,使企业体现社会主义企业的本质。企业文化建设则着眼于企业个性的培养,使企业充分发挥自己的特长和优势。另外,企业思想政治工作强调的是思想教育的针对性,要求“一把钥匙开一把锁”。而企业文化建设着眼于企业的群体意识,注重企业整体氛围的形成和塑造。其次是实现目的的方法不同。企业思想政治工作强调通过路线、方针、政策教育和科学理论、形势任务教育来激发职工的积极性和创造性。企业文化建设则通过文化环境、文化设施、文化活动,对企业职工起到潜移默化的激励和调节作用,从而焕发出高度的工作热情。再次是工作内容层次”不同。企业思想政治工作具有普遍指导的特点,强调用先进思想意识培养人,进而改造客观世界,诉诸于人的社会责任感、使命感和对理想的追求,其工作内容是深层次的,带有强烈的政治性理性色彩。而企业文化建设在工作内容上既要满足于职工的较低层次的需要,又要满足职工群众较高层次的需要,具……

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