这次主官集训，围绕国防动员、军民融合、民兵工作、兵役制度、国防教育、人民防空等内容进行筹划设计，紧贴当前建设实际和能力短板，对我们高起点推进各项建设，具有重大引领和有力推动作用。通过系统学习，进一步加深了对履职尽责做好本职工作的思考，增强了在改革强军的新形势下当好人武干部的责任忧患，深感胜任人武部主官岗位，要努力在“六带头六表率”上用力使劲。
一、胜任人武部主官岗位，要努力在更新观念、拓展视野上带好头做表率。这次国防动员系统改革，实现了结构调整和体系重塑。认清新使命，找准新定位，谋求新作为，必将催生思想观念转变，激发学习研究动力，促进整体能力跃升。体制改变也好，职能变化也好，想改变外在的方式相对容易，但人的观念改变、内在素质提高确不容易。对我来说，要尽快实现“从作战部队向省军区系统、从一线带兵干部向抓建民兵后备力量、从政工领导向人武部长”转变，需要经历一个痛苦的过程。这就要求我必须站在人武部建设发展的前沿，既要关注脚下，更要仰望天空，学会睁开眼睛看世界，不能当阿Q式的干部，借力这次“非转专”岗位任职能力培训，开阔视野、更新观念、引发思考、补齐短板。
二、胜任人武部主官岗位，要努力在坚持标准、按章办事上带好头做表率。人武部所处环境相对宽松、军地交往比较频繁、经费划拨渠道多元，面临的诱惑更加直接。我感到，严肃地参加党内政治生活，是解决个人存在问题的“金钥匙”，是进行锻炼党性的“大熔炉”，是涵养精气神的“净化器”，要坚守底线、不触红线，要以慎独慎微、敬终如始的道德修养树好自身形象。怎样做到廉洁征兵是个现实考验，为此，我给自己十条忠告：你是代表党委政府做征兵工作，要时刻铭记自己的职责，承载的重担。强军——优质兵员是基础，为部队选好兵是我们最本职最重要的工作。&……
