各位同事：
大家好，首先做下简单的自我介绍，我叫xx，x年x月到xx镇任党委书记一职。任现职前，我之前在乡镇工作过x年，也一直和农村工作“打交道”，是较为熟悉当前农村情况的。但是通过这段时间的切身体验，正如大家所感受的，当前农村工作已经不仅仅是“上边千条线，下边一针连”的落实，更重要的是思路、是创新、是成绩。下面，按照这次交流
研讨的有关要求，我就如何当好一名乡镇党委书记，谈谈自己的看法，如有不当之处，请大家批评指正。
一、要当好乡镇党委书记，就要善于统班子、带队伍，重点把握“三个好”。一是要用好政策。要吃透、把稳、贯彻好党在农村的各项方针、政策，就必须不断学习，今天听了两位老师对当前政策的解读，尤其是对中央1号文件精神的解读，使我对学习的认识颇深。比如当前的精准扶贫工作，如果想要真正把脱贫攻坚工作落到实处，就要学习用好政策，只有了解了产业扶贫有哪些产业、政策扶贫的政策适合哪类贫困户，才能不断强化自己的水平，促使、带动全镇精准脱贫工作。同时，作为乡镇班子的班长，我认为我们要善于用身边的人，身边的事来教育干部，善于用政策引导群众，用法规推进工作。二是带好班子。乡镇党委书记处于班子核心位置，权力相对集中，说话办事的分量较重。在镇党委书记岗上，我始终做到当“班长”而不当“家长”，在保持清正廉洁的基础上，做到合理分工，取长补短，优势互补，大胆放权，做到放权而不放任，督办而不包办，果断而不武断，使每个班子成员各尽其能，进而加强班子的协作能力。同时，要加强对班子成员的关心、支持、理解、教育，激励班子的创新能力，形成有战斗力、有凝聚力的班子。要加强对乡镇干部的关心关爱，多了解干部家庭实际情况，多帮助干部解决实际问题，让干部能够安身安心工作，更好地服务群众。三是创好环境。来到乡镇任党委书记之前，我在xx工作了x年，工作经历使我深深地懂得了只有民心稳，才能做到农业稳、农村稳……
