今天，我们举行了xx年度干部考核大会，目的是通过考核全面了解各部门xx年工作目标完成情况，进一步
总结经验、查找不足、确定目标，为全面完成xx年各项工作任务开好头、起好步。刚才，各部门正副职干部进行了年度述廉
述职，与会人员按照公平、公正、公开的原则进行民主测评。总体来看，这次考核大会务实、扎实、真实，考出了实效、考出了责任、考出了动力，取得了预期的成效、达到考核的目的。
同志们，今天的考核大会，是一次肯定成绩、晾晒成果、交流评比的展示会，也是激励先进、加油鼓劲、凝心聚力的表彰会，更是一次传达压力、部署任务、推进工作的动员会。希望大家一方面要正确看待xx年取得的工作成绩，积极总结经验、查找不足，积极谋划xx年工作；另一方面要正视考核结果，主动取长补短、自我加压，进一步凝心聚力、砥砺奋进，推进业务工作再上新台阶、实现新跨越。下面，为进一步做好今年各项工作，助力实现“xxx”战略目标，我讲三点意见：
一是正视工作成绩，凝聚加快发展的强大合力。xx年，xxx贯彻落实集团各项战略部署，坚持以“123工作推进法”、“12345工作总布局”为指导，以提升企业核心竞争力为目标，旗帜鲜明抓党建、凝心聚力扬优势，在一般图书发行、全民阅读推广、完善制度建设、销售市场开拓、智慧书城推进、文化活动开展等重点工作上持续力，各项工作取得新进展、重点业务实现新突破。在全体员工的共同努力下，xxx年我们先后荣获“xxx”、全国“xxx”、全国首批“xx”授牌书店、新华轩“xxx”、“精诚合作”等荣誉，得到了“xxx”、人民出版社“xxx”等行业认可，“xxx”在线直播营销案例获得全国“营销金案”等奖项，全年迎接国内外参观团、考察团、调研组五十余次,实现总收入xxx万元，实际收入xxx万元，各项工作开启了全新局面。在此，我代表书店对过去一年为各项事业发展……
