xxx镇xxx村，村居面积200余亩，户籍人口550人，170余户，流动人口860人，紧邻多条主要交通要道，距离昌平区未来科技园不足5公里，村内民房出租、流动人口管理工作压力巨大，村两委班子结合本村实际，紧紧围绕“以人为本、科学治理”的思路，积极探索创流动人口管理新方法、新模式，有效提升流动人口管理水平。
一、源头着手，摸清底数，做好服务
村内制定出台了《流动人口管理工作机制》，依托村内4个网格、出租房屋主、流管办公室、村委会，建立了四级流动人口管理体系。首先抓源头。以出租屋为落脚点和突破口，摸清出租房屋的情况，并依托房东建立台账，做到人来登记、人走注销。加强对出租房屋主的宣传教育，同时结合村内的奖励机制，切实调动房主的积极性，让房屋主发挥管理员、信息员、协调员的作用。其次细化台账管理。利用好镇政府的信息化平台、指挥中心平台、流动人口管理平台，对“房”和“人”都做了规范的分类管理，提高工作效率。为了便于管理，台账建立时按照具体分类在相应系统内进行录入。按照出租房屋类型，分为村内普通住宅出租户、种养殖小区出租户、院落出租户；按照租房用途，分为居住、生产出租户。对于出租房屋内十人以上出租房户单独建立台账。村内流动人口管理办公室，统一对所有数据进行计算机数据库的录入，建立管理档案。最后抓住实际需求，搞好一站式服务。所有本村登记在册的流动人口，在就业咨询、医疗卫生服务、计生用品发放、办证补证等方面，村委会提供一站式服务，使村委会真正成为流动人口服务和管理的“窗口”。
二、网格管理，动态管理，重点管理
20xx年根据xxx村发展的实际情况，经过两委班子成员、村民代表共同提议后，重新修订了《xxx村村规民约》，将流动人口管理与村庄治理相结合，实现了流动人口与本村村民“同规同约……
