为进一步落实公司201x年年中工作会精神，以“十大工程”为统领，确保完成201x年业绩考核目标任务。近日，公司编制了下发了《国网xx供电公司201x年“十大工程”内容分解图》挂图作战，通过展示各部门（单位）在推进“十大工程”过程中的亮点工作，营造奋勇争先的舆论氛围，提振精神，凝聚人心，建立自信，不断激发“xx活力”，特制订本
方案。
一、指导思想
省公司董事长、党委书记xxx在省公司201x年年中工作会议上阐述持续推进十大工程中指出，“年初职代会上，公司党委立足全局、审时度势、深入研判，在广泛征求意见建议的基础上，确定了十大工程。这是公司今年的总抓手、总任务、总目标，是制约、影响、决定发展全局的“牛鼻子”。“各部门、各单位要挂图作战”。
公司总经理xxx在市公司201x年年中工作会议上指出，“将省公司“十大工程”与公司实际紧密融合，推动公司各项工作再创佳绩，打造“xx而大不同”的品牌形象。”“以“十大工程”为统领，以“稳中求进、再创佳绩”为主基调，以“强管理、抓重点、严规范”为着力点，坚持以人为本，持续精准发力，全面完成201x年业绩考核目标任务。
二、工作目标
结合推进“十大工程”任务，以“一二三四五”新闻宣传推进活动为抓手，全面展示“十大工程”各阶段进展情况，涉及部门及单位要配合公司新闻主管部门，通力合作，确保充分展示“十大工程”中亮点的工作，为企业发展营造良好氛围。
三、组织机构和职责
实行召集人制度，由公司副总经理xxx牵头、办公室负责协调“一二三四五”新闻宣传推进活动的策划、组织实施以及工作措施的制定，保证完成相关工作的部署执行，综合服务三班要配合开展稿件发布。
（一）成立工作领导组……
