“龙头企业+合作社+农户”组织形式的一个鲜明特征，就是通过引入合作社，建立起“企业为龙头、农户为基础、合作社为纽带”的产业化联合体，把龙头企业连接市场，带动合作社和农户增强市场竞争意识，并实现持续发展、增收致富的优势，与合作社管理农民、服务农民的优势，农户拥有土地、劳动力等生产要素的优势结合起来，有效解决产、加、销等环节中龙头企业“统揽”不了、合作社“包干”不下、农民“触及”不到等问题，纵深推进农村产业革命。目前，毕节市有市级以上农业龙头企业370家，农民专业合作社1.56万个，覆盖群众56.25万户189.5万人，成为农村产业结构调整的生力军，仅去年以来，就助力低效玉米调减种植面积380万亩。今年5月5日，省委书记孙志刚同志在“贵州省解决‘两不愁三保障’突出问题电视电话会议”上着重指出，落实农村产业革命“八要素”的一个关键问题，就是要大力推广“龙头企业+合作社+农户”这种组织方式。
第一，“龙头企业+合作社+农户”组织形式是推进产业结构调整的“新引擎”。产业结构调整需要创新组织形式来拉动。毕节市聚焦“55441111”特色农业产业提升工程（500万亩马铃薯、500万头牛〈单位〉、400万亩特色经果林、400万亩蔬菜、100万亩中药材、100万亩茶叶、100万亩皂角、100万亩刺梨），培育和引进龙头企业，与合作社和农户联动，构建“龙头企业+合作社+农户”组织形式，有效推动产业结构调整。带动了主导产业发展。通过建基地、搞加工、创品牌等方式，助推马铃薯、蔬菜、食用菌、茶叶、中药材、皂角、核桃、精品水果、刺梨、辣椒、生态畜牧业等全市11个主导产业发展壮大，全市种植面积累计达829万多亩（蔬菜240万亩为复种面积）。织金县将6468个恒大集团援建的蔬菜大棚折股给贫困户，入股村合作社后，与引进的云南勐海豪扬农业、湖南耀泓农业等11家农业……
