心理学研究表明，人的情感具有两极性，表现为积极增力和消极减力。当情感表现为消极减力时，就会出现情感障碍，产生不良心态。对个人来说，这种不良心态使其在如何做人、为谁当官、怎样干事等方面产生思想偏差；对集体来说，直接影响一个单位的风气建设。最近，对机关内存在的不良心态做了一些调查和分析，感到，以下五种不良心态在机关有不同程度的反映。
一是“感恩”心态。表现在个别人热衷于与领导拉庸俗关系，把个人的成长进步维系于某位领导的“关心”和“庇护”，看不到党组织的培养和教育。以至于无论是工作上还是生活中，对某位领导“感恩戴德”、“感激涕零”，搞“投桃报李”、“知恩图报”。只听某位领导的话，别的领导指挥不动或对别的领导交办的工作推三拖四、敷衍塞则；只对某位领导负责，而不是对党的事业、部队建设和群众利益负责；某位领导一旦调离，心态立刻失衡，少了“靠山”、没了“主意”，想方设法、千方百计追随领导到新单位去，以期领导的“荫泽”时时光顾自己。
二是“嫉妒”心态。这种心态在机关少数干部中有三种表现。一是“正”妒“副”。机关同一处（科）室中，有些副职的工作能力及水平比正职要高，但极个别正职缺乏求贤若渴、举贤荐能的品格，担心副手比自己强，声望超过自己，时时处处对副职进行变相压制，不给出头露脸的条件、时间和空间。只准默默无闻，不许“显山露水”。二是弱妒强。这种现象在同事间、特别是同级别的同志间较为常见。本来自己能力不如别人，但不琢磨事，爱琢磨人，私底下乱“嚼舌根”。看到别人进步了，就说这个人跟哪个领导有关系；别人取得了成绩，就说这是“出风头”、“显摆”；别人发生点问题，不是给之以同情安慰，反而报以冷嘲热讽。总之，我有“八两”，你也不能超过“半斤”。三是老妒新。这种人论资排辈思想严重，常以进机关年头多、坐办公室时间长自居。看到年轻同志得到重用和提拔，心里就老大不舒服：我还在当“媳妇”，……
