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公司管理资料:供应商管理规定

11-19 | 移动端:公司管理资料:供应商管理规定
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  第1章总则第1条目的本着以下3个目的,特制定本规定。

  1,使对供应商的管理有章可循。

  2.及时对供应商进行考核和评价,激励供应商提高供应质量。

  3,定期与供应商进行互访,保持良好的供应关系,保证本公司采购的顺利进行。

  第2条适用范围凡本公司有关供应商管理的相关事项,除另有规定外,均依照本规定进行处理。

  第3条管理职责本公司供应商管理由采购部负责,生产部、资材部和财务部等相关部门应当予以配合。

  第2章供应商管理原则和相关制度第4条供应商开发原则1,供应商开发程序(附图1)包括供应商资讯收集、供应商基本资料表(附表1)填写、供应商接洽、供应商问卷调查(附表2)、样品鉴定、提出供应商调查申请。

  2.供应商开发的基本准则是“CS”原则,也就是质量、成本、交付与服务并重的原则。

  第5条供应商调查原则和管理制度1.由采购部牵头组成供应商调查小组,分别对供应商的价格、品质、技术、生产管理等作出审核〔审核标准参照第9条考核项目),选出合格的供应商。

  2,供应商调查必须秉承公平、公正的原则,以免本公司的利益受到侵害。

  第6条供应商考核与监督原则1.与供应商签订合约之后,应当定期、不定期地对供应商进行跟踪监督管理。

  

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