XXX部门开展采购交易领域突出问题专项治理工作总结报告一、工作开展情况根据公司巡察办、纪委牵头开展采购交易领域突出问题专项治理相关精神及工作要求，XXX部门及时会议传达至事业部各级领导及相关业务板块、项目公司等，要求认真学习，领会精神，严格落实。
根据工作要求，组织建立领导工作小组，按物资、分包等采购条线进行自查并组织监督，对自查结果进行复核，确保无风险死角。
相关业务板块组建自查小组对采购交易领域各项重点工作进行自查，并建立沟通反馈机制。
二、问题查摆情况(一)分包、物资领域方面发现的问题1：XXX板块在XX个项目上存在未收取或足额收取中标单位履约担保、未按合同约定及时足额扣留保证金或违规退款问题。
整改措施：对分包管理制度进行了全面梳理和完善，分包管理工作更加规范化和系统化，有效降低了分包风险。
具体措施为：(1)完善合同条款，明确分包商的义务和责任，确保合同条款的合规性和有效性。
(2)规范资金支付和审批流程，确保资金使用的合规性和准确性，防止资金流失和挪用。
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