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关于办公室汇报协调沟通工作的几点思考

11-21 | 移动端:关于办公室汇报协调沟通工作的几点思考

  关于办公室汇报协调沟通工作的几点思考办公室工作人员的一言一行、一举一动关乎党委形象和工作成效。

  在“三服务”工作实践中,我们探索形成了以“三严三多”为特征的向上汇报、左右协调、对下沟通要求,是多年工作经验做法的总结和升华。

  严格按照程序,多请示汇报。

  办公室向上沟通,更多的是向党委汇报工作、反馈相关工作落实情况,以及向上级党办对接汇报、争取支持,是严肃严谨的政治工作,必须把准三个“逐级”。

  一是逐级送审。

  以单位名义报送党委或上级党办的材料,在起草过程中,必须经过经办人—科室负责人—分管领导“三审三校”后呈送单位主要负责同志审定,逐级把好政治关、政策关、文字关。

  对有修改意见的材料,“原路”返回认真修改,再“原路”逐级送审,确保最后呈送的材料为最终定稿。

  二是逐级报批...

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