重大工程项目跟踪审计的四条主线重大工程项目跟踪审计跟什么?如何跟?如何跟出成效来?一“直是投资审计一线工作者最挠头的问题。
确立跟踪四条主”的基本工作思路，有一定的参考价和借作用。
线值鉴一、跟踪资金流动主线把项目资金的安全、有效，作为一个重要审计目标，全程跟踪项目资金的管理和使用情况，坚持项目资金运行到哪里，审计就跟进到哪里，做到不疏漏任何一个环节，切实纠正和防范资金在拨付和兑付过程中，发生截留、挪用、挪占、滞留和侵占等问题。
要坚持财务和工程监督双管齐下，实行工程和财务双主审制，防止问题在财务和工程项目之间跑串，逃避监督。
二、跟踪工程管理主线坚持关注现场工程质量、设计质量和工程管理质量，对有关施工质量指标进行现场检测，严把工程设计和变更关，加强现场监理和技术人...
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