尊敬的各位领导：
201x年4月1日，医共体挂牌成立以来，认真贯彻党的十九大精神，在县委、县政府的正确领导和省市县主管部门的大力支持下，紧紧围绕“保基本、强基层、建机制”的总体思路，认真执行省、市、县关于县域综合医改精神，以人民健康为中心，不折不扣落实一体化改革的十项重点任务，推进“六统一”管理，各项工作取得了一定的成效，现汇报如下:
一、基本情况
xx县医共体由县人民医院、县妇幼计生中心及19个乡镇卫生院组成。设有医疗质量、科研教学、医疗保险、人力资源、药事设备、财务资产等6个管理科室；设有影像诊断、急诊急救、临床检验、心电诊断、病理诊断、消毒供应等6个业务科室。共有职工1111人，其中专业技术人员444人，占职工总数的81%。共有编制床位600张，实际开放床位555张。拥有介入、1.5T磁共振、64排螺旋CT等大型医疗设备，乡镇卫生院拥有常用28种医疗设备。医共体可开展二级医院要求的技术项目。
二、工作情况
（一）行政统一实行统抓统管
我们率先在全市创新法人统一模式，理顺医共体内部统一法人治理结构，将所有责任全部整合到医共体。医共体院长与各分院执行院长签署《委托书》、《安全责任书》、《党建责任书》，制定了行政例会制度，定期召开医共体例会，统一思想，凝聚力量，推进改革。
（二）人员统一实行统招统配
医共体人力资源管理中心对所属单位人员进行统一管理，统一调配。为缓解专业技术人员短缺现状，医共体人力资源管理中心汇总分析各分院人员信息，根据需要进行统一招聘。利用医共体总院人才储备信息量大的优势，对各分院急需的短缺人才，先在人才储备库中进行筛选，通过考试、考察等程序，择优选用，为医共体发展奠定人才基础。
（三）资金统一实行统监统审
医共体开设账户，设立会计结算中心，对县、乡两级财务……
预览阅读已结束，若您需要写相关文章，请扫码联系老师写作！
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
