XX副市长、XX副秘书长、各市属企业集团：
按照会议安排，现将市属国有企业三项制度改革情况汇报如下：
一、总体情况
（一）建章立制，做好改革顶层设计工作
根据市委、市政府《关于推进国企国资改革的实施意见》精神，市国资委先后出台了《XX市深化市属企业劳动人事分配三项制度改革的实施意见》、《XX市市属国有企业工资总额管理办法》及《市属国有企业推行市场化选聘经营管理者和职业经理人工作实施方案》等一系列政策文件，进一步规范企业工资管理及市场化选聘等工作，夯实了三项制度改革政策体系，为市属企业改革工作提供操作指引。
（二）组建三项制度改革小组，解答企业改革中的实际问题
为确保企业三项制度改革顺利推进，成立了全市三项制度改革工作领导小组。组织各企业参加省国资委举办的三项制度改革线上专场培训会，深入学习三项制度改革政策要求及相关经验。同时，领导小组深入企业服务，及时解答企业三项制度改革中所遇到的实际问题，为市属企业顺利开展三项制度改革工作提供服务保障。
（三）汲取经验，为企业找准改革“标杆”
目前，省属企业中XX集团三项制度改革推进较好，在省国资委指导下，市国资委带领各企业集团多次赴XX集团学习先进经验，并建立了专项工作交流机制。通过学习交流，各市属国有企业对三项制度改革的重要意义、改革路线、制度体系等方面都有了更为深刻的认识，直观体会到三项制度改革给企业带来的良性改变，为各企业三项制度改革纵深推进提供经验支撑。
（四）以试点带动全局，探索符合我市实际三项制度改革路径
为高质量推进三项制度改革工作，我们市XX集团、XX集团作为试点企业，在改革中先行先试。市国资委通过拟定《三项制度改革试点工作台账》，将三项制度改革各项任务进一步细化，并成立专班深入试点企业督查指导，在市国资委和两户试点企业共……
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