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同志们：
大家上午好！刚才，xx同志汇报了201x年园区工作以及201x年的工作打算，其他班子作了补充，xx副县长提了具体要求。应该说，县委对县工业园管委会一年来的工作还是比较肯定的、满意的。但也要清醒地看到，我县工业经济仍存在产业基础较薄弱、工业提速增效压力大、园区配套不完善、缺乏大项目好项目等问题，特别是招商选资质量有待提高，突出表现为“三多三少”，即意向签约项目多、落地项目少，小项目多、大项目少，一般项目多、好项目少，这些问题需要我们在今后的工作中认真加以解决。大家都清楚，xx要实现跨越发展，主要靠工业，工业的主战场在园区。大家务必保持清醒的头脑，明确自己肩上的责任，主动作为，真抓实干，使园区这台“发动机”高效运转，真正成为xx工业发展强有力的“助推器”。下面，就做好今年园区的各项工作，我再讲五点意见。
一要提升规划引领力。始终坚持规划先行，抓好顶层设计，杜绝“脚踩西瓜皮，滑到哪儿算哪儿”思想，切实做到成熟一片、开发一片、滚动发展。要按照产业基础、区位条件、项目特点等因素，结合xx合作共建园、xx工业区、xx工业区的实际，科学有序布局项目和企业，做到合理分区，凸显特色，留足空间。要以世界眼光、战略思维，超前谋划修编园区产业发展规划，制定出更加科学可行、切合园区实际的产业战略导向、发展路径和主攻重点，不断提高土地利用率和产出率、降低企业生产成本和土地闲置率，切实把项目做实、把服务做优、把园区做旺、把效益做高，着力打造优秀园区、效益园区、特色园区。
二要提升园区承载力。要积极探索PPP、托管建设、股份合作、产业招商等新型合作模式，稳妥推进金融资本、地产资本和工业资本“三资融合”的新型合作开发模式，大力推进福和合作共建园北扩工程，主动引入各类企业合作推进园区建设，进一步完……
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