各位企业家朋友，同志们：
今天请XX家超亿元企业座谈，目的就是分析当前工业生产形势，了解企业存在的困难和问题。为了加强工业生产调度，双月由我牵头，单月由区长牵头。当然，此调度会不要搞形式主义，参加企业根据需要而来，时间可长可短。刚才，XX家企业代表作了发言，对你们提出的问题，区直相关部门的负责同志作了答复，对你们所提的问题，包括其他企业的问题，我们将尽力帮助解决，处理结果请区经贸局向大家作反馈。下面，我讲三点意见。
1、正视困难，坚定信心
从1-3月份的情况来看，XX工业生产总体较为低迷。⑴工业增速明显放缓。规模以上工业累计实现产值XX亿元、比增XX%，为近年来同期最低；规模以上工业增加值XX亿元、比增XX%，低于全市XX个百分点。⑵龙头企业支撑乏力。XX家大中型企业有XX家产值下滑，累计减产XX亿元，影响全区规模工业速度XX个百分点，大中型企业产值下降XX%。去年纳税XX万元以上的XX家工业企业，有XX家（占XX%）负增长，XX家企业纳税分别下降XX%。⑶支柱产业后劲不足。纺织鞋服、电子信息、机械汽配三大支柱产业分别完成产值XX亿元，分别增长XX%，离预期有一定差距。⑷工业企业出口下滑。虽然产销水平基本持平，但规模以上工业累计仅完成出口交货值XX亿元、下降XX%，全区XX家上报出口交货值的企业有XX家下降，比去年同期增加XX家，净减XX亿元。可见，今年工业经济确实很困难，企业生产成本上升，主营业务成本、货款利息支出、职工薪酬增幅高于主营业务收入，等等。我想，无论是一家企业的壮大，还是一个地区的发展，都要跨过一道道坎，经受一次次困难、挫折、挑战，甚至危机。希望广大企业家们在看到困难的同时，也要看到好的一面，全国逐月向好。比如，1-3月累计用电量比增XX%，比1-2月份提高了XX个百分点，重点监控的XX家XX年产……
