县委、县政府高度重视重点项目建设，根据省、市部署，今年开展全县“大干项目年”活动。3月5日，召开全县城市功能与品质提升三年行动动员大会，吹响了城市建设攻坚年行动的号角，也拉开了“大干项目年”活动的序幕。今天，县委、县政府再次召开大会，对“大干项目年”活动进行专项动员部署，充分展现了“大干项目”的决心和信心，更加彰显了稳投资、稳增长的定力和毅力。会议印发了《XX县“大干项目年”活动实施
方案》。等一下，县委书记XX同志将作重要
讲话，XX县长将作小结讲话，对“大干项目年”活动进行强调部署，提出明确要求，我们一定要认真学习领会，切实抓好贯彻落实。下面，结合实施方案的解读，我就认真开展“大干项目年”活动、扎实推进重点项目建设工作作个具体布置，归纳起来说就是“四抓四促”。
一、抓前期促开工
我们对项目建设的过程进行了初步梳理，一个项目从启动开始到竣工验收一般有10个阶段（①立项审批阶段，包括发改委节能审查、住建局建设项目选址意见书、自然资源局用地预审许可、生态环保局环境影响评价文件审批；②用地审批阶段；③代理机构、勘察、设计、监理招标确定阶段；④规划报建阶段；⑤施工图设计与评审阶段；⑥编制预算及评审阶段；⑦施工招标阶段；⑧施工许可阶段；⑨现场施工阶段；⑩竣工验收阶段）。其中前8个阶段都属前期工作，可见前期工作非常重要。我们要高度重视项目前期工作，否则只要一两个关键前期工作出了问题，比如设计出现重大漏项，那在现场施工阶段就会麻烦不断、漏洞百出，导致工程量频繁增加，施工中不断变更设计，耽误项目进度，甚至中止项目。各责任单位要按“早启动、并联推、勤沟通、盯结果”的要求，抓紧抓实项目前期工作，确保44个新开工项目如期开工，22个续建项目4月10日之前全面复工。
“早启动”，就是从今天开始，抓紧时间制定项目推进工作方案，排出项目……
