同志们：
今天会议的主要内容是
总结202x年一季度主要工作，安排部署二季度工作。刚才，XX副行长通报了今年一季度各项经营指标的完成情况，并结合全行业务经营实际情况，就重点问题、主要原因作了进一步分析。三位副行长就各自分管条线二季度的业务经营工作进行了安排部署，我都同意。下面，我结合一季度整体经营情况和二季度重点工作，再讲三点意见。
一、一季度经营情况
年初以来，全行上下认真贯彻落实总行党委决策部署和202x年工作会议、条线工作会议精神，紧紧围绕规划目标，明确定位，强化管理，精准发力，以开展“赢春行动”“百行进万企”活动为切入点，精心谋划、扎实推动，较好完成了一季度各项任务。经营管理工作呈现六个亮点：一是存款稳健快速增长。截至3月末，各项存款余额XX亿元，较年初增加X亿元，完成序时
计划的X%，与上年同比多增XX万元，其中个人存款多增XX万元，对公存款多增XX万元。二是信贷投放节奏加快。3月末各项贷款余额XX亿元，较年初投放X亿元，储备贷款XX万元，待投放贷款XX万元。三是风险资产清降效果明显。不良贷款余额较年初净降X万元，不良贷款占比X%，较年初下降X个百分点。累计回收表外不良贷款X万元。四是疫情防控工作扎实有力。各营业机构都能按照支行统一部署，提高政治站位，凝聚思想共识，自觉服务于疫情防控工作大局，在做好疫情防控的基础上，采取灵活举措，全力保障社会民生金融服务需求。五是零售业务营销有序开展。组织线上金融业务营销培训X节次，有效填补线上营销知识空白。紧抓拆迁项目资金营销，组织回拆迁款近X万元；营销楼盘项目X个，发放个人住房按揭贷款X笔XX万元，新增代发工资X户、X人、X万元；新签约烟草货款代扣代收商户X个，回访率X%；信用卡累计有效进件X张，累计新增激活卡X张，资产质量不良率0%，进一步加强了疫情期间的零售业务营……
