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区委书记在重点项目调度会上的总结提纲

10-28 | 移动端:区委书记在重点项目调度会上的总结提纲
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市里刚刚开了新旧动能转换动员大会,对全市新旧动能转换进行了全面部署安排,组织准备的非常充分,先观摩、又座谈、再部署。X书记、X市长见事很明,要求也很高,决心也很大,就是要通过动能转换推动高质量发展。区里早就部署了X大工程,我们X个指挥部承载了全区新旧动能转换的重要任务,也就是xx区新旧动能转换部署的早、行动的快,但是能不能最终走在全市的前列,关键是看X个指挥部的推进力度和工作成效。刚才,各指挥部汇报了上次对话会以来的情况和下步工作打算,可以说有喜有忧,有进展也有问题,下一步,还要进一步加大力度。我觉得做好也步工作,关键要把握好“五个词”。
  一是提速:高效执行力最突出的关键就是第一时间执行、第一时间落实,既然定了的事,在时间上只能提前不能推后、只能快不能慢。特别是观摩会项目,4月份必须全部开工,规划、手续、审批、建设等各项工作要压茬推进。
  二是解扣:就是抓紧解决影响进度的卡脖问题:规划的问题、手续的问题、招引投资主体的问题、协议的问题等等。对困难和问题要出实招、用实功、见实效,有问题解决问题,不能绕着走、躲着干。
  三是责任:有些项目推进慢、效果不好、问题解决不了,关键在于有些同志思想认识不到位、责任落实不到位,该做的事没去做,还存在等靠思想、与己无关的思想;还有些同志存在“差不多就松口气、歇歇脚”“打好一仗就一劳永逸”“初见成效就见好就收”的想法,说白了都是不负责任的表现。
  四是心态:全区新旧动能转换问题多、压力大,这是客观事实,但解决问题、实现目标也是不得不完成的任务。对此,大家要摆正心态,清楚自己要干什么,得干什么。要有“四种心态”:一是吃亏是福的心态。有些同志相互攀比,只比出力少、干活少的,心态就不平衡。我们的“一线工作法”鼓励同志们投身一线,自然不会让同志们干了活得不到回报。二是功成不必在我的心态。打牢基础也是功劳,解决问题……

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