目标管理责任书精选15篇
在学习、工作、生活中，很多情况下我们都会接触到责任书，签订责任书可以有效提升我们的自觉性和主动性。那么拟定责任书真的很难吗？以下是小编帮大家整理的目标管理责任书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
篇一：目标管理责任书1
为充分调动公司种植基地管理人员的工作积极性，确保国家基本药物所需中药材种子种苗繁育基地建设项目的顺利实施，公司(以下简称甲方)授权给以 为第一责任人 (以下简称乙方)负责公司 方在协商一致的基础上签订种植基地种植管理目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、按照项目实施方案及公司项目部技术负责人的要求。认真做好田间管理，填写田间各项作业记录，种子种苗繁育过程记录及生长过程的详细记录，为制定各项标准、技术规程提供科学依据。
二、考核期限：
20xx年7月至20xx年7月。
三、甲方的权利和义务
1、甲方必须为乙方种植管理活动过程提供必要资金、设备、后勤等支持和保障。
2、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方及田间劳动用工支付工资(具体标准和方式等另行规定)。
3、甲方应经常性对乙方的种植管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见。
4、连续一月未按甲方项目部要求完成相关管理工作及记录指标，甲方有权向乙方提出警告，并给予一定的经济处罚。
5、甲方每季度对乙方的种植管理业绩进行检查与考核。
四、乙方的权利和义务
1、按照甲方的要求，认真组织实施，管理好种子种苗繁育基地的各项工作。
2、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与种植活动有关的各项记录文件和资料(纸质材料及影像资料)，包括：
(1)整地情况(耕地次数、深度、耕地时间、地的湿度等)，(2)施肥情况(施肥种类、施肥时间及用量等)，(3)育苗情况(种子质量状况、育苗时间、种子用量、播种深度、出苗时间、移栽时间:移栽时苗的质量)，(4)灌溉情况(灌溉时间、灌溉方式、深度)，
(5)田间管理(除草：除草时间及方法;病虫害防治：防治时间、使用农药种类、农药使用量、使用方式、效果，(6)追肥(肥料种类、追肥时间、追肥量、追肥次数)，(7)种子的采收(采收时的植物生长状况、采收时间、采收方法)，(8)储藏(储藏时间、方式、仓库地址、库房温湿度)，(9)留种(种子质量、种子储藏方式、储藏期质量检查)，(10)产量信息(种子产量、种苗产量、药材产量)。
3、乙方享有种植基地管理人员的指挥权。
4、乙方享有种植基地劳动用工的任用和辞退决定权。
五、考核奖惩
对种子种苗 繁育基地实时跟进监督检查，及时解决种植中的问题。对基地种植管理者的第一责任人进行考核，制定相应的奖罚制度(对完成任务差，不能按时完成任务的责任人处罚3000至5000元，对完成考核各项指标优秀的责任人奖励10000元)。
为了切实完善基地管理技术基地责任人负责技术培训和各个田间指导工作，各负其责，基地负责人要把责任细化到个人。甲乙双方签订责任书进行量化考核，实行管理制度。
本责任书一式两份，双方各执一份，具有相同的法律效力
本责任书自签订之日起生效
负责人(签字)： 责任人(签字)：
企业盖章：
xx年x月x日
篇二：目标管理责任书2
为了认真做好企业社会管理综合治理工作，确保企业安全生产和治安稳定，根据综合治理一级抓一级，层层抓落实的工作要求，制订本责任书。
一、必须贯彻“生产、综治两手抓”的原则，根据本责任制规定，严格抓好本部门的综合治理各项工作，并对本部门、本车间的综合治理工作负有直接责任。
二、积极参加公司举办的治安防范、矛盾化解、安全生产等各类培训班，并在本部门、本车间组织职工学习法律、法规和安全业务知识。同时做好职工人身、财产安全日常提示工作，教导职工文明上下班、文明开展工作，使职工的法制观念、安全意识明显提高。
三、积极做好职工思想政治工作，随时掌握职工思想情绪和动态，向公司报告各类不稳定因素，并及时化解矛盾，防止矛盾激化。
四、加强本部门防火防盗工作，做好治安安全检查和消防设施、消防器材等各类安全器材的保管、保养工作。抓好本部门、本车间的环境卫生工作，保持各通道的畅通，消除不安全因素。
五、摸清本部门新居民职工的居住地点和居住情况，协助公司对新居民职工人员做好教育、管理、服务和维权等工作。
六、根据公司综治工作百分考核，兑现奖惩。对本部门的考核工作由公司服务管理室具体负责。
七、本责任书自双方签字之日起生效，至下一轮签订止。
法人代表(签名)：
部门负责人(签名)：
年月日
篇三：目标管理责任书3
为加强对外派培训学习人员的管理,保证培训学习的效果,明确培训期间学员安全责任,切实维护单位和个人的利益。特签订如下责任书：
一、目标任务
本次培训学习期限：30天（从月日至月日）。学员到机关杂志社后要服从杂志社统一管理，要树立新洲乡干部的形象。要求在培训期间除学习掌握
新闻写作技巧，了解报道特点外，还要完成6篇300字以上的新闻报道任务，其中《杂志》5篇，《日报》1篇。
二、安全责任
学员从离开乡政府之日起，要注意旅途、人身、财产安全，凡发生的一切安全责任事故，由学员自负。在学习期间要注意个人的言行，讲品德、重操守，凡违反法纪的行为，所产生的一切后果由学员自负，与乡政府无关。
三、相关要求
1、培训期间的费用（交通费、食宿费）与目标任务的完成情况相挂勾（报道任务以见报情况为准）。完成了任务按照新洲乡财务管理制度核销；没完成任务按百分比核销费用，不足部分自负。
2、培训期间要加强与本单位的联系，每周向办公室值班领导汇报学习情况。
3、本责任书一式二份，乡党政综合办公室、培训人员各执一份。本责任书自签订之日起生效。
党政综合办公室外派培训人员
（负责人签章）：（签章）：
年月日
乡外派培训人员目标管理责任书
篇四：目标管理责任书4
为贯彻执行“预防为主、防消结合”的道路交通安全工作方针，落实《中华人民共和国交通安全法》、《国务院关于进一步加强道路交通安全工作的意见》、《陕西省关于落实政府及其部门道路交通安全责任制的若干规定》，进一步加强我乡道路交通安全工作，创建“平安塔湾”和构建社会主义和谐社会，乡政府决定对你单位的道路交通安全工作下达以下责任目标：
一、年度道路交通安全控制指标：
1、道路交通警示牌建设：道路交通警示牌覆盖率达50%；
2、道路交通安全宣传教育：村民的道路交通安全知识明显提高；
3、道路交通隐患整治：对易发事故点的巡逻监视率达到80%；
4、道路交通事故控制指标：本辖区内道路交通直接财产损失控制在上年国内生产总值的万分之五以内。各村的道路交通死亡人数为0人。不发生重、特大道路交通事故。
二、年度道路交通安全工作任务
（一）加强道路交通工作组织领导。各村主干对辖区的道路交通工作负总责。各村要建立完善道路交通工作通报制度和落实协调机制。
（二）落实道路交通安全责任制。各村应将道路交通事故控制指标、道路交通规划、公共道路交通设施、农村多种形式道路交通组织、道路交通宣传教育等道路交通安全工作纳入任期责任目标和年度工作计划，明确相关部门道路交通安全职责，逐级签订道路交通安全责任书，每年组织对任期责任目标和年度工作计划进行考核验收。深化“平安乡村”、社会治安综合治理道路交通安全考核评比。
（三）加强道路交通工作经费保障。根据各村、各部门经济发展水平，调整道路交通经费开支标准，使道路交通事业适应经济发展的需要。将义务交通巡逻队队员的意外伤亡保险、抚恤、救助、地区生活补贴、特殊岗位津贴，执勤补贴等纳入预算给予保障。
（四）深入开展道路交通安全专项治理。各村应根据乡政府的统一部署，适时组织开展道路交通安全专项治理，消除道路交通事故隐患。
（五）加强农村道路交通安全工作。各村要将道路交通工作纳入平安建设和“文明乡村”、“文明单位”评比内容，认真组织开展创建“道路交通安全模范村”活动，建立健全村级道路交通志愿网络、工作责任和经费保障等制度，开展“乡村道路交通志愿者”义务服务活动，举办“道路交通安全五好家庭”、“乡村道路交通安全模范个人”评比活动。
（七）加强道路交通安全宣传教育工作。各村、各单位要制定并组织实施道路交通安全宣传教育计划，开展好每年的主题道路交通安全宣传，推动教育、劳动技能培训、科普和普法宣传的内容，积极推进道路交通安全进学校、进企业、进农村工作。
（八）完善特大道路交通事故救援应急机制。各村协同配合的乡特大道路交通事故和重大灾害事故应急救援队，制定本村特大道路交通事故应急处理预案。
三、责任书期限
责任书的期限从当年签订责任书之日起至下一年签订责任书之日止。
塔湾镇人民政府镇长：
各村及单位领导签字：
二○xx年三月一日
篇五：目标管理责任书5
为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，强化我校安全工作管理，明确职责，落实责任，杜绝各类事故发生，确保学校师生员工的生命财产安全，维护学校正常教育教学秩序，特签订本安全工作目标管理责任书。
一、安全工作目标
1、坚决杜绝各类安全事故发生。
2、安全责任事故为0；消防经济损失为0；食品中毒事故发生数控制为0。
二、工作要求
1、健全机构。成立安全工作领导小组，分工明确，职责落实，措施科学，奖惩过硬。
2、制度建设。年初有安全工作实施纲要，建立健全并落实
“安全工作领导责任制”、“安全工作目标管理责任制”、“安全工作一票否决”、“大型活动预案制度”、“隐患排查整治制度”、“安全工作报告制度”等规章制度。每位干部、教职工有明确的岗位安全职责、重点岗位操作规程和符合实际的安全规则制度及预案制度，做到有章可循，各司其职。
3、隐患排查。领导并督导后勤、体育部门每月例查一次校舍门窗、栏杆、围墙、活动场地、文体器具、电线及消防设施设备、消防通道等的安全情况。每月要督导后勤部门对学校隐患排查一次，对发现的各类安全隐患提出整改措施，并有详细记载，交学校讨论决定实施，学校无力解决的，由学校书面请示报告。
4、食品卫生。严格执行《食品卫生法》和学校集体用餐规定，督促后勤、食堂建立完善各种制度，保证师生食饮卫生安全。
5、安全教育。督促教务处、少先大队部开展好法制教育和安全常识教育，按要求开展“安全宣传月”活动，并详细记载。
6、消防安全。落实职责，责任到人。
7、加强门卫职责，搞好校内安全。
8、其它工作。按时完成上级布置的各项安全工作任务，建立健全学校安全工作档案。
三、考核与奖惩
1、安全工作年终对分管领导单项考核。
2、对安全工作成绩突出给予重奖。对发生了重大安全责任事故或因管理疏漏造成安全事故的，追究相应责任。
篇六：目标管理责任书6
为贯彻落实好公司各项管理制度，进一步促进我公司发展，强化公司管理，切实保障每位员工的人身安全，使“安全第一，预防为主”的思想牢记在心中，落实到行动上，特签订如下安全职责书：
一、责任：
1、新进员工务必经过公司安全教育，经考核合格后方能上岗工作。并按时参加公司或部门的各类安全学习培训和安全应急演练，努力学习安全生产知识，提高安全技术水平和防范事故的潜力。
2、员工上、下班途中自觉遵守交通规则，在公司上班期间及下班后因个人私事外出者，一切安全责任自行承担。因工作任务需要离开公司外出时，必须向领导申请并得到上级领导批准。所有外出人员必须按公司固定时间返回，否则按制度处罚。
3、应认真履行安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任，必须认真学习安全生产知识，自觉遵守公司劳动纪律以及各项管理规章制度，熟悉牢记本岗位安全操作规程，熟练掌握本岗位安全操作技能，熟知本岗位不安全因素特点，设备使用前检查确认一切正常后方可开始生产。
4、保持本岗位工作区域和设备整洁；未经批准，不得拆除安全防护装置挪作他用；非本人操作的各种设施、设备、仪器、电脑等，非经允许不得使用；正确使用、妥善保管各种仪器设备和消防器材。协同做好设备的保养和维护，发现异常应妥善处理，及时上报，并认真做好记录。
5、要坚守本职岗位，工作时不得打闹、开玩笑或从事与工作内容无关的其他事情，不准擅自离岗、串岗，不得擅自操作他人岗位设备或干扰他人正常生产操作，做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”，严禁带无关人员入住。
6、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，有权拒绝各种违章指挥。日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。遇有严重人身危险而无措施保证的状况下，员工有权拒绝作业。
7、员工能够自觉对本单位安全工作进行检查，准确分析、决定和处理生产过程中的异常状况，发现不安全隐患要及时处理，不能处理的要及时上报，并对安全隐患提出整改意见。
8、加强对办公区域内的安全管理，落实“四防”工作，确保行政部内用火、用电的安全；
不得在工作场所内吸烟，不得烧电炉或明火取暖，严格遵守单位防火等安全制度。
9、不得乱倒剩饭剩菜，不得随地大小便，不准吵闹斗殴，努力搞好个人卫生、宿舍卫生和工作场所环境卫生。
10、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。
二、目标：
1、安全生产零事故。
2、按计划参加培训率达90%。
3、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%。
4、安全生产资源提供及时率100%。
三、奖惩办法：
1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。以上规定，望认真执行，切实做到。若有违反者，年终不得评先；由此造成的后果职责自负，状况严重者，将处以罚款乃至除名。
此职责书一式三份，员工、办公室、公司安委办各执一份。
单位（盖章）：
法人（签字）：
责任人：
年月日
篇七：目标管理责任书7
为充分调动子公司管理人员积极性，确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现，（以下简称甲方）授权给以为第一责任人的子公司（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。
按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订20xx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、目的
建立公司对下属子公司的经营目标责任考核体系，以加强公司对下属子公司的有效监控；在以子公司经理负责制为核心的基础上，充分调动下属子公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；推动子公司乃至整个千圣源铁公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动下属各子公司管理手段和经营风格的转变，增强子公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、20xx年年度考核期间：20xx年月日至20xx年月日。
三、甲方的权利和义务
1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障；
2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻子公司公共分摊费用负担；公共费用为各子公司所在项目及人员来公司总部所发生的费用；
3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督，并提出改进意见；
4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，决定终止本责任书的执行；
5、连续一个季度未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告；
6、连续两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书（新建子公司适当放宽1月）。子公司经理两年内公司不再委派至其他区域任子公司经理；
7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。
8、因客观条件导致子公司业绩异常时，甲方有权调整子公司经营目标。
四、乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。
2、乙方负责“甲供、甲控材料”投标的信息搜集，以及代办中标后的货物配送工作，“甲供、甲控材料”的销售毛利按20%分配给子公司。
3、乙方应在计划年度内完成净利润万元；
注：（1）净利润率＝税前利润总额/实际销售收入；
（2）净利润＝销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金；
（3）销售成本：直接工资、直接费用（运输费、水电费用、固定资产折旧、子公司人员差旅费）；
（4）管理费用：差旅费、电话费、招待费、办公费；
（5）销售费用：招待费、佣金；
（6）财务费用（按实际发生额计）：利息、银行手续费；
（7）公共费用摊销（按实际发生费用）：公司职能部门的费用及上缴国家的各项规费等；
（8）税金（按实际发生额）；
（9）按项目分担公司的固定资产原值和20xx年度折旧；
（10）其它各项费用依实际发生情况负担。
4、乙方应在双方签字生效之日起十五日内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。
5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：
（1）年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。
（2）各种财务报表。
（3）年度销售政策及实施情况的跟踪报告。
（4）甲方要求提供的其它文件和资料。
（5）考核第一季度未完成业绩指标，乙方须书面向总经理说明未完成原因，并拿出改进措施。
6、乙方享有对子公司其他经营管理人员的管理权。
7、乙方享有经营管理人员任用和辞退建议权。
8、乙方拥有对子公司全体员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交总经理核准后方可实施。
9、乙方应接受甲方季度、年度考核，年度考核指标包括净利润、货款回收、费用控制三项，季度考核指标包括销售额、货款回收、费用控制三项，工资奖金核算标准。
10、子公司经理制定本子公司员工奖金的发放方案，年终由公司财务管理中心、行政管理中心考评后审核，报总经理审批后发放（子公司奖金分配比例为：经理：副经理：其他员工=60%：20%：20%）。
五、其它
1、本责任书相关内容分别由公司综合管理中心、财务管理中心负责解释、修订。
2、本责任书由公司总经理和下属子公司第一负责人签署后生效，并对双方都具有法律约束力。
3、本责任书一式三份，公司综合管理中心、财务管理中心、下属子公司各持一份。
有限公司：
子公司：
日期：20xx年月日
总经理：
子公司主任：
日期：20xx年月日
篇八：目标管理责任书8
为了维护社会政治稳定，确保全市水利系统的社会治安环境达到“发案少、秩序好、社会稳定、干部职工满意”和继续保持先进平安单位的目标，根据中央、自治区、地区、市委，关于加强社会治安综合治理的有关规定，结合水利系统实际，制定20xx社会治安综合治理目标管理责任书。
一、切实加强对社会治安综合治理工作领导，把社会治安综合治理工作纳入本单位工作规划，主要领导对本系统社会治安综合治理工作总负责。重大问题，重大行动，第一责任人应亲自牵头，亲自抓。
二、全力维护社会政治稳定。自觉抵制邪教组织的渗透破坏。进一步加强矛盾纠纷排查调处工作，实行重大矛盾纠纷化解领导责任制，努力把问题解决在基层、在单位内部、在萌芽状态。做到小事不出股（科）室，大事不出单位，确保不发生影响全局乃至全县稳定的事件。
三、积极配合公安部门开展的“严打”整治工作，确保治安秩序的平稳。切实抓好内部治安安全的整治工作，及时解决群众反映强烈的治安安全问题，干部职工及家属的安全感进一步增强。
四、加强法制宣传教育。完成普法任务。大力表彰见义勇为，努力营造良好的法治环境。严格依法办事，坚持依法行政、文明执法，严肃执法纪律，把打击、保护、管理、服务有机结合起来，不断优化经济发展的市场环境和法制环境。
五、充分发挥综治组织的领导和指导协调职能作用。局机关各股（室）积极参与社会治安综合治理，建立和完善齐抓共管的工作机制。
六、加强出租房屋的管理。房屋出租要与承租人签定治安安全管理责任状，禁止赌、毒、黄等治安案件的发生。
七、社会治安各责任单位要严格按照本责任书的要求，制定切实可行的措施，认真抓好落实。对工作成效突出的，给予表彰奖励，对措施不力，工作不到位，导致恶性案（事）件或重大治安灾害事故发生，将追究领导的责任。
八、凡考评不合格的单位，取消评选先进的资格，并按规定实行一票否决，予以通报。第一、第二责任人，取消当年评先表模资格。情节特别严重者，将按照规定给予相应的党纪、政纪处分。
九、考核不合格包括以下几个方面：
（1）考核总分在85分以下；
（2）单位内部治安秩序严重混乱的；
（3）对不安定因素或内部矛盾疏导化解不及时的，处臵不当或没处臵，以至发生集体上访，越级上访，非法游行，聚众闹事，停工停产问题并造成影响本单位和全市稳定的；
（4）因社会治安综合治理措施不落实，发生案件或治安灾害事故，使国家、集体财产受到重大损失的；（5）发生刑事案件或重大治安问题有意隐瞒不报或作虚假报告的。
十、市水利局社会治安综合治理领导小组负责督办，制定考评办法，组织检查考评。
十一、本单位因单位人事调整，责任书由接任者继续履行。
喀什市水利局（签字盖章）
水管总站（签字盖章）
自来水总站（签字盖章）
20xx年1月8日
篇九：目标管理责任书9
为了加强学校财产管理，确保学校财产安全，更好地落实班级财产管理职责制，提高小学生爱护公共财产的自觉性，培养良好的道德品质，养成"人人爱公物，公物人人爱”的良好习惯，保证学校教育教学设施及其他辅助设施的正常使用寿命，使其最大限度的为教育教学服务，特与班主任及副班主任签定以下财产管理目标职责书。
一、班主任和副班主任是本教室财产管理的职责人。班主任是第一职责人。班主任要组织学生认真学习落实《小学生日常行为规范》和学校有关财产管理制度，经常对学生进行爱护公物意识的教育，使学生养成爱护、爱惜公物的良好习惯，增强学生爱护公物的职责感。
二、班级财产由总务处统一调配，开学初由总务处组织人员与班主任对教室内的课桌椅、讲台桌、黑板、媒体设备以及教室内外墙面等进行核实、交接。
三、班级负责管理、保护好本班教室的一切财产及其它教学设施。班主任要在班级中选聘一至两名职责心强的同学担任财产管理员，并制定本班切实可行的管理措施来保证财产管理工作的落实。
具体做到:
①坚持墙面干净，不能有手、脚印及其它污迹，不许随意张贴东西。
②保证教室的电器、电线、开关、插座、暖气管道等设施完好。
③保护好教室的课桌、椅、讲台、黑板、门窗、窗帘、玻璃、电风扇、电视机、音箱、广播、多媒体等设施。人为损坏或因门窗未关好造成损失的，由班级负责赔偿。
④定期检查课桌凳及其它实物使用情景，对因质量问题造成的螺丝松动、开胶、破损的课桌椅应及时上报总务处，经总务处查验属实后由总务处处理和维修。
⑤注意节俭用电，放学时必须关掉所有用电设备。班级应指定专人负责开关楼道和教室电灯、关门、关窗，阴雨天光线不足，能够开灯。对阳光充足、中午休息或教室内无人开灯，被值周教师巡视发现的要给予扣分。
四、教室财产一般不得外借，如确有需要必须报主管校长批准，并办理借用手续。
五、遗失或损坏公物，照价赔偿;对故意损坏学校公物者，除处以原价的1至2倍金额赔偿外，还要上报德育处并视情节给予相应纪律处分。
六、每学期结束，由学校总务处、德育处组成检查小组到各班检查财产管理情景，结合各班报修情景，综合评估各班财产管理状况。班级公物的管理情景将纳入班级管理评比之内，作为班主任月津贴考核、学生评先评优、学校评选优秀班级的参考依据。
七、本职责书一式两份，班主任一份，总务处一份。
八、班级财产清单。
班级财产清单
学校财产管理员(签字):
班主任、副班主任(签字):
小学主管校长(签字):
小学总务处
篇十：目标管理责任书10
为了落实县教育系统安全稳定工作和责任，确保学校的安全稳定，结合实际，学校特制定安全稳定工作目标管理责任书。
一、明确责任，加强领导。负责人是分片负责的学校安全工作的第一责任人，中层领导、班主任为具体责任人，要加强建设平安学校的领导，将此项工作纳入年度工作计划，认真履行职责，并做好各项相关工作。
二、进一步建立和健全学校安全工作规章制度，加强师生思想政治教育工作。学校要建立安全联络员制度，加强安全工作信息网络化建设，规范学校安全工作档案管理。
三、加强建设平安学校，治安整治及法制教育工作。年内开展平安学校、治安整治及法制教育工作活动不少于2次，督促学校开展各类普法活动，并配合政教是搞好普法及依法治理工作，积极完成上级布置的各项任务。
四、年初制定平安学校工作计划，年末有工作总结，并报教育股备案。建立健全联络员例会制度和学校重大治安、安全问题报告制度，年内反馈综治和安全工作情况各2次以上。
五、学校要结合实际，制定处理安全事故详细预案，把造成的损失减少到最低限度。认真做好各类责任事故上报及查处工作。
六、学校要加强师生安全教育，安全演练以及校园内部治安管理和周边环境综合整治，确保“大事不出、中事不出、小事不出”，确保师生财产和社会治安大局的稳定。
七、深入开展17大精神“三进校园”（进校园、班级、进学生头脑），加强师生民族团结教育工作，确保校园无重大事件发生。
八、做好师生交通安全工作。督促学校充分利用板报、班会课、集会时间对学生开展交通安全知识教育，确保师生生命安全。
九、做好学校师生消防安全工作及饮食中毒、传染病、多发病的预防工作，校内外生产劳动、集体活动的安全管理工作。
十、做好校园治安管理和维护学校财产安全工作。认真开展校园治安综合治理工作，加强校园治安建设，确保校内校外安全。加强学校财产管理，特别要加强对学校财产的重点部分的管理。
十一、建立重要信息报送制度。各学校要建立安全信息月报制度的重大突发事件报告制度。
十二、健全学校稳定工作预警机制，制定学校稳定工作预案，严格落实24小时值班和领导带班制度。
学校负责人：
责任人：
篇十一：目标管理责任书11
一、安全生产职责：
1、认真贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针；深化安全生产的“双基”工作。
2、认真贯彻中交二航局质量、环境、职业安全健康“一体化”管理方针：诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越。
3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
4、了解、熟悉国家有关安全产品的技术规范、标准，从质量管理上对项目部的安全负责。
5、按要求开展各项安全检查和活动，对项目部的工程质量进行监督。
6、负责对项目监视、检测、分析项目及使用设备、仪器、仪表进行管理，制定安全操作规程和规章制度。
7、对作业过程中监视和测量设备、作业场所的各类仪器、仪表定期检维修，确保精度和灵敏度。
8、对关键生产装置和重点生产部位的易燃、易爆物料和有毒有害物料分析，必须准确及时。
9、负责对本部门新工人进行三级、员工换岗的安全教育考核，并做好相关记录。
10、要经常对所属各岗位进行安全检查，及时查处事故隐患和违反安全规程的行为，保证安全生产。
二、目标：
1、安全事故发生率为零。
2、不发生严重分析质量事故，将分析差错率控制在最低水平。
3、不发生工程质量安全事故。
4、设施设备完好运转率100%。
5、重大危险源按要求辨识率100%。
6、监视和测量设备送检及时率100%。
三、奖惩办法：
1、年内项目部将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，项目部视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为安全工作先进集体。
3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，项目部给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，项目部将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。
部门负责人签字： 日期：
篇十二：目标管理责任书12
为加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司董事长特与销售副总经理签订如下目标责任书。
一、经济目标
1.销售额：xxxx年确保万元;
力争 万元。
2.回款率：确保95;
力争100。
3.新开发市场年销售额10万元以上的`市场不少于30个;50万 个 100万 个
4.收集并开发成功年销售额100万元以上的新客户不少于 个。
二、管理目标
1.建立健全销售部门的考核制度、分配制度，完善公司营销体系;
2.服从董事长、总经理的管理，
3.全年错发产品次数为零;
4.顾客投诉次数为零。
财务总监岗位职责
直属上级：总经理
置属下级;会计 出纳
1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2.制定好公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3.制定和管理税收政策方案及程序。
4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及总经理会议决议。
财务经理xxxx年目标管理责任书
直属上级：总经理 财务总监
置属下级;财务出纳
三、权责范围：
一)、权力：
1.经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权;
2.对下属人员有业务指导权和考核权;
3.对各部门财务计划的招待情况有检查和考核权;
4.对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付;
二)、责任：
1.对公司财务计划的完成负监督实施责任;
2.对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任;
3.对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。
会计岗位职责
一、负责记好财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。
二、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。
三、协助经理编制并执行全公司预算。
四、认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。
五、定期核对固定资产帐目，作到帐物相符。
六、上级财务机关检查工作时，要负责提供资料和反映情况。
七、每月书面向经理汇报财务情况，当好经理参谋，
八、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管，往年会计档案由学校档案室保管。
九、协助出纳作好工资的发放工作。
十、负责掌管财务印章，严格控制支票的签发。
十一、按期填报审计报表，认真自查，按时报送会计资料。
十二、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度，确保不出安全问题。
篇十三：目标管理责任书13
为了行政部的健康良性运行，有效激发行政部全体人员的工作积极性，不断提高行政部的管理水平，追求行政部的可持续性发展，制定20xx年度XXX公司行政部目标管理责任书。
一、职责目标
（一）部门团队建设
1、部门内部分工明确，团结合作，对集团及公司各项政策理解准确，落实到位；
2、每月召开一次部门工作会议，开展政治及业务学习；
3、严格执行集团及公司各项规章制度，认真处理本部门职工违纪事件；
4、廉洁奉公，严禁借工作之便牟取个人私利；
5、自觉维护公司荣誉，敢于同损害公司声誉的言行作斗争。
（二）思想道德建设
1、部门全体员工要严谨认真，率先垂范，以良好的思想、道德、品质和人格影响公司同事；
2、结合本部门实际，认真学习和实践科学发展观，弘扬民族文化，树立社会主义荣辱观、价值观与世界观，加强职业道德教育。
（三）工作作风建设
1、爱岗敬业，积极主动开展工作；
2、文明办公，礼貌待人。工作时着装整洁、仪表端庄、礼貌待人、态度和蔼；
3、部门工作人员不得有下列行为：
（1）不正确履行工作职责，给管理或服务对象造成损失的；
（2）利用职权吃、拿、卡、要，刁难办事人的；
（3）工作作风粗暴，造成不良影响的；
（4）打击报复投诉举报人的；
（5）用公款支付个人娱乐消费的；
（6）违反规定乱收费、乱罚款的；
（7）由其他失职、渎职行为的；
4、部门负责人对下列行为负有领导责任：
（1）对下属工作人员效能低下，作风恶劣等问题，长期失察，管理措施松散，给工作造成损失的；
（2）公司监察部门在查处本部门工作人员违纪行为时，不积极配合或设置障碍，干扰查处或提供假证据，袒护下属，给查处工作造成困难的。
（四）行政管理
1、制文管理
（1）根据学院工作安排，做好学院相关文件的起草、审核、印发工作，工作程序要严谨、无错漏，及时完成制发文工作；
（2）依据相关规定，做好职能处室制发文的规范管理和服务工作。
2、会议活动组织与管理
（1）做好会议室资源的合理调配，积极组织落实公司各项重大活动及主办会务工作，保证各类活动及行政会议顺利召开；
（2）发挥主人翁协作精神，努力做好协办活动及会议的组织落实工作，保证各类协办活动及会议正常进行。
3、档案管理
（1）严格按档案管理规定管理公司档案，资料完整、分类科学、归档及时、保管妥善；
（2）及时按规定提供优质档案借阅服务，努力提高档案利用率。
4、收发文管理
（1）做好各类形式的收文登记、筛选分类、呈报批转等工作，保证公司信息交流及对外联系的渠道畅通，没有遗漏；
（2）经公司领导批转的公文，应严格按公司规定及时进入登记、传阅、督办、反馈等工作程序，无疏漏。
5、通讯管理
（1）做好公司内网络光纤、固定电话、手机移动通信等通信服务的对外协调和服务管理工作，保证公司通讯服务正常运行；
（2）协助制定公司相关通信服务标准、用户使用须知；争取收费优惠政策、报障处理绿色通道；解决好固定电话终端维修维护工作。
6、网络服务管理
（1）用户服务，对公司办公用户提供及时到位的上网服务，态度良好。对用户举报的故障：上班时间1小时内到达现场，非线路或设备故障能在2小时内处理完毕；
（2）网络设备故障，对于办公区网络设备的故障处理要及时，上班时间1小时内到达现场，非硬件损坏能在2小时内处理完毕；硬件损坏有备用设备的6小时内处理完毕；
（3）成立故障处理小组处理重大网络故障，对于影响公司网络大面积运行的重大故障，及时到位排除，工作时间4小时（工作日内）内对故障应予以定位。超过1小时不能恢复的故障要上报分管领导和电信建维部门。
7、网页管理
（1）要保证公司主页的正常运行；
（2）对于公司网站故障处理要及时：保证工作时间1小时内工作人员到位，非硬件损坏原因能在6小时内处理完毕。
8、保密建设
（1）对公司的保密系统建设做相应的技术支持；
（2）根据公司的工作需要，明确涉密事项及处理流程；
（3）公司保密系统的密码需要定期进行修改和更新，做到安全稳定的运行。
9、接待管理
（1）根据公司接待管理的相关规定，即要热情待客，也要勤俭节约，保证领导和基层“双满意”；
（2）加强车辆和行车安全教育。保证人员和财产安全；
（3）规范公司班车运行，为员工的上下班提供保障。
10、用印管理
（1）管理好公司各类行政公章，严格按规定的审批程序，使用公章，确保公司行政管理工作规范高效，且无差错；
（2）根据公司发展的需要，积极主动做好公章服务管理工作。
11、人事管理
（1）根据集团和公司的相关要求做好公司人事管理工作；
（2）做好人才招聘与培训工作，满足公司人才需求；
（3）做好公司职工的合同社保增减工作；
（4）按时核算好职工工资、社保及公积金；
（5）妥善处理公司员工的生育、工伤等保险事宜；
（6）做好公司员工人事档案的管理、更新等工作。
12、信访工作
（1）及时处理各类信访函件。做好登记、呈批、反馈等工作，积极解决问题，维护公司形象；
（2）做好现场信访接待工作，严格按信访规定做好上访人的思想工作，及时沟通、整理、反馈相关信息，为营造和谐公司创造条件。
二、考核办法与奖惩
（一）行政部“工作目标管理”工作的年终考核由公司成立的专门机构负责；
（二）行政部“工作目标管理”的年度考评分四步进行，即单位自评、综合评议、复核，公司领导审议决定；
（三）行政部“工作目标管理”年度考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考评等级达到良好以上的，部门予以奖励；考评等级不到合格的部门将减少年终奖。
三、附则
（一）本责任书的有效期为20xx年度；
（二）本责任书的解释权属XXX公司行政部；
（三）年终考评办法与考评实施细则另定。
XXX有限责任公司 负责人：
下属单位：行政部负责人：
篇十四：目标管理责任书14
为了认真学习领会党的十七大精神和贯彻落实科学发展观，进一步落实国家教委、全国教育总工会颁布的《中小学教师职业道德规范》，加强教师队伍建设，整顿师德师风，提高师德修养，规范教师的从教行为，增强教师的服务意识和奉献精神，自觉遵守师德规范，把师德师风建设纳入学校目标管理，充分调动我校对广大教师教书育人的积极性、主动性和创造性，开展全方位的立形象、树新风活动，让教师们不愧“人类灵魂的工程师”的光荣称号。结合我校实际，特制定我校师德师风学年目标管理责任书。
一、学校对教师的考核实行记分制:
基准总分为100分,依据考核条件扣除或增加相应的分数。总分79分以下为师德不合格，总分超过100分以上为师德优秀。
二、教师师德优秀的条件：
（一）受县(市)区以上表彰奖励的先进教师，优秀教育工作者等；（二）教书育人成效突出者；（三）见义勇为、舍己救人者；（四）遵守教师职业道德规范表现突出者；（五）师德表现好，科研成就突出者；（六）师德表现好，论文在省级及其以上获奖者。师德优秀的教师在年度考核、晋职、晋级、评先、续聘等方面同等条件下学校给予优先考虑。
三、教师师德不合格的条款：
（一）违反国家法律法规的；
（二）侮辱学生人格，造成严重后果的；
（三）教唆学生违法犯罪的；
（四）侮辱猥亵学生的；
（五）体罚学生致伤、致残的；
（六）参与赌博的；
（七）其他有严重违反师德行为规范的；
（八）考核低于79分以下的。
以上八条犯有一条者，则无须等到年终考核，即可“一票否决”，解除聘用合同，不得受聘任教。
四、教师师德扣分的行为：
（一）有违反国家法律、法规的言行；
（二）不履行教师聘约，故意不完成教育教学任务；
（三）体罚、变相体罚学生；
（四）侮辱、讽刺、挖苦、嘲弄、耻笑、戏耍、中伤学生，不尊重学生人格；
（五）向学生宣扬传播不健康和错误思想或宣扬封建迷信和歪理邪说；
（六）越级、集众上访，参与支持非法组织的集会或活动；
（七）私自向家长推销商品或教考材料，利用职务之便，要求暗示学生家长为自己办私事，牟私利益，向学生家长索要财物，擅自设立收费项目、乱收费；
（八）考试中泄密、徇私舞弊；
（九）弄虚作假、抄袭剽窃他人的学术、科研成果；
（十）拨弄是非，破坏团结，损害集体荣誉；
（十一）采取不正当手段或通过匿名信，匿名电话，张贴小字报等方式诽谤中伤他人；
（十二）参与支持色情、吸毒、赌博活动或违反社会公德、酗酒滋事、损害教师形象；
（十三）教育方法不当，教育行为随意、无特殊原因上课随意迟到或早退；
（十四）教育教学活动中语言不当、行为不检，如不文明的口头禅，课堂上开启通信工具或吸烟；
（十五）对学生态度粗暴、语文生硬、没有爱心，不能正确对待学生意见；
（十六）不尊重家长，随意指责，训斥家长；
（十七）歧视驱赶差生造成不良后果；
（十八）侵犯学生的合法权益，公开学生和家庭的隐私，私拆学生信件；
（十九）加重学生的课业负担和经济负担，随意增加课时，延长学生在校时间，私自向学生推销商品、报刊、书籍、资料等，在校内外有偿办班补课，乱收费；
（二十）谎报、迟报，隐瞒不报一切安全隐患、安全事故和疫情等。
（二十一）凡在校内教师吵架或打架甚至有外界人员参与的，一律追究责任人，视其情节罚款300—500元，直至解除小合同。
（二十二）教师打麻将、打牌参与赌博，教学期间打飞四赌酒、酗酒，不认真履行教师职责。以上22项，教师无论违反其中任何一条一经查实，将按有关规定从严处理。
教师（签名）：
校长（签名）：
xxxxxx小学
xxxx年xx月x日
篇十五：目标管理责任书15
甲方(考核主体)：
乙方(目标管理责任人)：营销部 代表：
甲、乙双方本着责、权、利一步到位的原则，积极支持鼓励开拓市场的营销工作者，贯彻多劳多得的基本原则，树立好市场的楷模和典型，使营销工作者与企业共成长，真正落实企业市场为王的指导思想，使中科恒源利益最大化的同时，目标管理责任者实现合理收入的梦想。
一、 目标管理责任书时限：二00七年元月一日到二00七年十二月三十一日。
二、 目标管理责任书的经营范围： 三、 目标管理责任人的团队配置共计 4 人，其中 营销部经理1名 目标管理责任人的管理模式：1)全额包干(×)
2) 部份包干(√)
五、 目标管理责任人的基本营业业绩： 1000 万元，
争取营业业绩：万元。
基本工作任务：训和扶持，争取总数达到30个。
六、 目标管理责任提成比例
公司资源分配项目：发电机组按营业业绩%
风光互补按营业业绩%
自找项目：发电机组按营业业绩 风光互补按营业业绩基本工作任务考核挂勾重点： 经销商发展目标的完成情况
注：超出报价部分，责任人团队提70%，公司留30%，税务自承担，低出报价部
分，由公司和责任人团队协商分担。
七、 提成考核办法
1、按资金到位比例提成。
2、责任人团队由公司代制定工资福利表，由责任人按月付给公司予以代发至有足够提成资金时止。
3、基本工作任务考核按每月小考一次，每季度重点考核。
八、 年基本任务按月份解如下：
1、基本营业业绩按月份解：附表(一)
2、基本工作任务按月份解：附表(二)
注：半年度没有完成计划，甲方有权终止本项目任责书的全部或部分。
九、 乙方为了市场需要，可动用市场需求而甲方拥有的一切资源(资金和核心技术除外)
十、甲方全力以赴积极支持乙方完成和超前完成营业业绩和工作任务。
十一、乙方自觉遵守公司规章制度，维护公司品牌形象，推广公司解决方案及产品。
十二、甲、乙双方的目标责任书由市场部会同财务部负责考核。
十三、未尽事宜，协商解决。
十四、目标责任书四份，责任人、市场部、财务部、行政部各执一份。
甲方代表： 乙方代表：
表一
表二
年基本任务按月份分解表
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