某市税务局长在全市税务系统绩效管理工作会议暨一季度绩效分析讲评会上的讲话

同志们：

　　今天，我们召开全市系统绩效管理工作会议暨xx年第一季度绩效分析讲评会。xx年的绩效考核工作已经圆满收官，xx年总局、省局、市委市政府的考核任务接踵而来。为了总结成绩、查找不足、补齐短板，明确目标、强化措施、鼓舞干劲，召开今天这个会可谓是迫在眉睫、正当其时。刚才，考核考评处通报了xx年总体考评情况，讲解了xx年绩效管理工作的主要变化；区局和市局机关的代表也做了交流发言。下面，我就xx年的绩效完成情况和xx年的绩效工作任务，讲三个方面的意见。

　　一、圆满完成xx年绩效目标任务

　　xx年，在市局党委的正确领导、各单位各部门的大力支持和全体干部的共同努力下，我局以xx分的成绩，在省局对市州局的考核中排名第xx，圆满完成了年初市局党委确定的“打好翻身仗”的既定目标。

　　（一）紧盯指标，狠抓工作落实。在省局xx年度绩效考核中，我局承接了xx项二级指标、xx项三级指标，共计xx分。全局各单位各部门以指标为要求，以问题为导向，确保了各项工作落实到位。我局承接的指标中，xx项直接扣分法指标全部获得满分，xx项量化指标有xx项获得全省第一，xx项基准加减分指标全部达到加分封顶值，为我局获得全省第xx的排位打下了坚实的基础。

　　（二）通力协作，力争加分领先。市局党委将争取加分事项作为xx年绩效工作的重中之重。从xx年xx月起，市局考评处先后xx次收集加分项目意向，研究具体加分路径，明确加分责任人员，多次向省局相关部门当面汇报，争取支持和指导，做到应加尽加、应享尽享。xx年，我局在省局考核中获得表彰表扬xx项，领导批示xx项，合计加分xx分，达到了xx分的加分上限。在争取加分上，国际处、人教处、考评处、系统党建处、稽查局、信息中心、第二稽查局、xx区局等工作主动，积极向省局相关……