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董事长在春节员工团拜会上讲话【完整版】

2023-11-20 20:49:00 | 移动端:董事长在春节员工团拜会上讲话【完整版】

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各位同仁:新年好!

又是一年芳草绿,树木的年轮增加了一圈,各位同仁增长了一岁,而X职校又顺利迈入新的一年。新年要有新目标,新年要有新景象。我们X职校在新的一年工作总体构想是深入开展“内涵建设年”活动,也就是“内涵建设深入年”。之所以提到“深入”二字,一是因为内涵建设对任何一个单位而言都是永恒的主题。何况我们是学校,是培育人的地方,一切工作只能做得更好,而没有最好;
二是因为当下正是深入学习贯彻十九届六中全会精神,我们必须以十九届六中全会关于教育方面的要求为出发点,拓宽新视野,迎接新挑战;
三是因为我们学校继X年,通过开展“内涵建设年”活动和省级示范学校复评成为响当当的省级示范品牌之后,必须有新打算,做好向国家名校冲刺的准备,待条件成熟时再临门一脚,一飞冲天,一鸣惊人。因此,2022年的“内涵建设深入年”是准备之年,是奋斗之年,是关键之年。

所谓内涵建设,就是要在已有的工作基础上,进一步改革创新,进一步赋予新的内容,进一步有所总结,有所提高,有所建树。使一些成功做法成为经典,使一些管理故事传为佳话,使一些典型人物成为全校师生的楷模,使所有一切成为校园文化的积淀,使X职校的品牌更亮丽,特色更鲜明。经过反复征求意见,仔细推敲和归纳,我认为,新的一年深入开展“内涵建设年”活动,必须从以下六个方面切入,形成六条引领主线,十六项具体内容带动整体工作出新意,富内涵,上台阶。

一、以校园文化建设为引领,以培育社会主义新人为目标,进一步坚持办学方向,创新德育工作,力求学生管理达到新水平。一要创新德育工作方式和方法,加强学生管理,切实加强养成教育,以此做为立校之本,树人之基。让学生更好地“学会做人,学会学习,会学做事,学会适应,学会服从;
二要加强校园文化建设,着力培育和树立社会主义的核心价值理念,使其成学生德育工作的精神指导和主要内容,着力提高学生的综合人文素养,增强核心竞争力。

二、以申报“三重”项目、科研课题为引领,以与高校名企合作、兄弟学校学习交流为抓手,力求教学改革、教育科研跃上新台阶。一要加强重点专业、重点实训基地和科研课题申报,掌握其具体要求,既争取多方面的支持和关心,又指导学校教育改革和教学研究,更好地引领学校发展;
二要加强与高校、名企的合作,加强兄弟学校间的交流、学习和沟通,“他山之石,可以攻玉”,以此来取长补短,消化吸收,加大改革力度,加快内涵建设步伐;
三要加强毕业生回访工作,既要重视就业学生回访,也要重视升入高校深造学生的回访,注重捕捉信息,明了企业和高校有哪些要求,学生有哪些想法,使学校的管理和改革更加贴近高校和企业的要求,更加贴近学生思想实际。总之目的只有一个,就是“更好地育人,育出更高质量的人”;
四要强化教学、教研,校本培训。对教学与实训严格检查,量化管理。使实训更好地与企业实际、岗位实际相衔接,成为专业建设、学校发展的主线。

三、以完善制度,增强执行力为引领,进一步参悟“计划、安排、督促、检查”八字管理常规的深刻内涵,力求部门合作,和谐共事出现新局面。一要加强制度建设与落实,从细节入手,促进管理精细化、科学化、规范化;
二要努力提高部门、同事间的协调、合作水平,共建和谐校园。三要进一步参悟“计划、安排、督促、检查”八字常规的意义,用实际行动来阐释和深化其内涵。

四、以提高服务意识、服务质量为引领,践行“勤劳节俭,务实高效”新风,力求后勤服务、校产管理出台新举措。一要严格财务管理,特别要提前计划,有效监督,及时检查;
二要进一步抓好后勤服务和校产管理,后勤人员要提高服务意识,提升服务质量和管理水平,按章办事,勤于检查;
三要力行“勤劳节俭,务实高效”之风,既开源又节流,争取将更多资金用于教学、教研和实训。后勤部门要心系一线,身先士卒,率先垂范。

五、以树立终身学习信念为引领,加强员工培训与招生团队建设,力求每位员工个人修养、综合素质、专业能力均有新进步。一要加强员工培训,树立终身学习信念,多方面提高修养、素质,锻炼能力,努力成为敢于担当、能做事,做成事的优秀X人;
二要加强教师团队、招生团队建设。“招得进,教得好”,这是学校发展的生命线,因此,教师团队建设、招生团队建设工作就成为学校的“牛鼻子”,相关部门要未雨绸缪,倾力打造。

六、以增强居安思危的忧患意识为引领,不断开展批评与自我批评,及时总结、反思、提高,力求全校上下时刻保持警醒,不懈努力,追求卓越,与时俱进展现新气象。一要开展经常性的批评与自我批评,这样才能及时反思,总结工作,形成一种气场,作为X的一种文化和美德;
二要增强居安思危的忧患意识,学会用辩证思想看待、思考、处理问题,换位思考,不断前进。只有不断前进,才不致堕落,求得长远发展,立足不败之地。

六个重点建设的方面、十六项具体内容是“内涵建设深入年”的主攻方向,全校师生员工要形成共识,切实施行,各部门要根据职责分工,自动对号入座,精心谋划;
校委会要将具体建设任务分解到相关部门,随之注意督促检查、落到实处。全校上下要拧成一股绳,同唱一个调,为打造国家级名校奠定基础。

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