某市场监督管理局局长在县委巡察反馈问题整改现场观摩会上的发言

尊敬的xx书记、xx书记，各位领导：

　　县委第xx轮巡察反馈我单位xx个方面共xx个具体问题，已全部整改完成，长期坚持xx个，长期推进xx个。按照活动安排，我就市场监管局巡察整改工作汇报如下，不足之处敬请领导批评指正。

　　一、强化政治担当，把反馈问题作为“重要抓手”

　　一是提高政治站位。把巡察整改工作作为一项重大政治任务，作为检验干部担当作为的有力举措，先后召开动员部署会xx次、专题民主生活会xx次，做到统一思想认识，全面动员部署。二是健全工作机制。成立了以一把手任组长、其他副职为副组长、xx名骨干力量为成员的巡察整改工作小组，形成党组书记负总责、分管领导分工负责、相关职能部门具体办理、全局协同推进的整改责任体系，做到横向到边，纵向到底，上下联动，全盘统筹。三是压实整改责任。切实将巡察整改工作摆上位、抓到底，局党组发挥模范表率作用，带头落实全面从严治党主体责任，当好“领头雁”和“带路人”，各职能股室认真履行“一岗双责”，在分管领域传导压力，压实巡察整改责任，让“关键少数”发挥好关键作用。

　　二、锁定任务清单，把对账销号作为“第一靶向”

　　抓好问题整改，既是履行责任书，更是兑现军令状。xx月xx日巡察反馈后，我局主动认领、全盘接收，立即研究部署巡察整改工作，提出“主动认领、领导带头、立行立改、统筹兼顾”的整改原则，将每一个反馈问题当作“必答题”进行逐个深入剖析研究，建立整改任务清单，制定推进落实方案，班子成员按照责任分工牵头研究措施、带头整改、督促落实；责任股室、单位对照整改措施逐条抓好落实，及时梳理整改进展情况，能立即整改的绝不拖延，一时改不了的明确完成时限，实行对账销号、台账式推进，确保每项工作有人抓、有人管，按时保质完成整改任务……