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员工考核制度范本
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??为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作进取性，使本公司之奖惩有所依循，并使广大员工能全面遵守厂规，秉公平、公开、公正原则、赏罚分明，依据国家有关法规而制定此考核制度。
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??绩效考核针对员工的在厂表现。
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??本制度适用于本公司全体干部职工包括试用期内的员工和临时工。
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??考核方法
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??公告：奖惩之公布于每月一次
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??评级考核办法
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??〈一〉分为主管干部和一般人员两种考核，主管干部依据该主管部门绩效衡量其
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??1、部门工作专业本事。
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??2、对工作的计划推动本事。
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??3、对工作的组织本事。
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??4、对工作上团队运用之协调本事。
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??5、对工作问题上的改善本事。
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??6、对平日工作主动进取，负责尽职的职责感
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??7、自我开发本事
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??〈二〉一般从业人员考核其
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??1、作业效率。
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??2、作业品质。
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??3、作业配合性。
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??4、服从管理度。
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??5、出勤状态
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??6、行为状态
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??〈三〉考核等级通常分A、B、C、D、四等，原则上依比率分配
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??〈四〉考核结果再并入出勤状况，作最终核定考核等级。
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??〈五〉考勤扣分：
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??1、有下列情形。不得为A等
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??a、旷工记录。b、除公假外有其他请假记录者c、警告三次以上者（含）
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??2、有下列情形。不得为A、B等
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??a、请假两日（含）以上的或迟到。早退两次（含）以上，b、记小过一次（含）
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??3、有下列情形。不得为A、B、C等
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??a、旷工一天以上三天内的，b、记小过三次者。
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??底分为50分
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??奖励种类区分如下：
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??评分项目及分数如下：
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??项目嘉奖小功大功工资上调晋级
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??10分20分30分。
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??在以下情景中，能够加10分：
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??a、能按时完成领导交办的各项任务，且没有差错
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??b、良品率指标稳步达标以上
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??c、拾金不昧呈转交公司
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??d、进取参与公司各项活动，表现突出的
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??e、爱护公司财物，并有具体事迹者。
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??f、进取主动维护公司制度并有具体事迹者
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??g、主动参与各项援助工作，精神可嘉者，
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??在以下情景中，能够加20分：
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??a、对于主办业务有重大进展或改革绩效者
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??b、执行临时紧急任务能按时完成，表现优秀者
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??c、检举重大违反规定或损害公司权益事项者
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??d、参与紧急救援工作，主动承担，并处置得宜者
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??职工有下列情景之一者，能够加30分：
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??a、对主办业务有重革新，提出方案，经采用后成绩卓越者
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??b、对于舞弊或有危害本公司权益事情，能事先举报或防止，使公司避免重大损失者
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??c、遇意外事件或急变，能随机应变，措施得当，不顾自身安危，勇敢救护而保全人身及公物而减少损害者。
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??d、研究改善工程制办法，提高产品质量，降低成本有显着功效者
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??e、对于生产技术管理制度，提出具体方案，经采用后的确具有成效者
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??惩罚的种类
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??惩罚项目及惩处罚分如下：
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??项目警告小过大过降级违纪辞退
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??扣10分20分。30分。
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??对于有下列行为之一的职工，经批评教育不改的应当给予警告并扣10分
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??a、上班忘记带识别证或工作时光不按规定佩挂识别证，发现一次即以警告处分（识别证一律挂在左胸前）
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??b、在工作场所赤足，赤膊，穿拖鞋者
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??c、上班时光聊天，嬉戏或从事工作以外之工作者。
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??d、在车间吃东西者
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??e、破环车间，厂区，住宿区域的环境卫生者，乱丢纸屑、随地吐痰等。
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??f、各人工作机台及工作环境欠整洁，经指正后而不知整理者
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??g、因疏忽造成工作错误，情节轻微者
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??h、不按规定填写报表或工作记录者
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??i、上班时光私自接听私人电话者
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??j、检查或督导人员不认真执行任务者
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??k、下班后在厂内大声喧哗者
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