【摘要】随着社会经济环境的复杂性，社会竞争越加激烈，企业经营管理面临的风险也越大。对企业发展来说内审促进企业强内控、防风险、促合规就至关重要，有利于推动企业高质量发展。
【关键词】内审，价值增值，高质量发展
一、引言
新时期，我国社会经济进入一个新的发展时期，在促进经济发展的同时，企业更加注重自身的高质量发展。审计机关作为党和国家监督体系的重要组成部分，充分发挥中国特色社会主义审计制度优势，依法全面履行审计监督职责，做好常态化“经济体检”工作，促进经济高质量发展、促进全面深化改革、促进权力规范运行、促进反腐倡廉，推动党中央重大决策部署落实，为经济社会持续健康发展发挥监督保障作用。今年是“十四五”时期的开局之年，是实现“两个一百年”奋斗目标的交汇期。在这个决胜全面建成小康社会、全面建成社会主义现代化强国的新时代，企业内部审计工作如何顺应新时代对审计监督的要求，推动审计成果运用，实现内部审计在服务企业治理体系、防控企业风险和强化内部管理中的作用，值得我们内部审计人员认真思考。
二、提高内部审计价值的必要性
随着现代企业对公司治理的不断加强，内部审计的目标与公司治理的目标渐趋一致，即致力于企业价值的增值。内部审计的功能也相应地从传统监督、评价功能逐步向价值增值功能拓展。内部审计作为企业自我约束机制的重要组成部分，贯穿于企业经营各个层面，是保障企业依法经营、规范管理、健康发展的重要手段。审计人员按照审计程序，通过对经营目标、决策程序、管理流程等进行全过程监督评价，检查经营运作过程是否科学、有效，结果是否达到预期目标，为经营运作过程中遇到的问题和需要改进的方面出谋划策，提供解决方案；根据战略规划，提出前瞻性、建设性建议，改善企业的运营，降低成本，提高效益，推进企业依法合规经营，帮助完成各项治理目标，实现内部审计的价值。
三、内部审计价值增值的体现
内部审计的价值增值功能主要体现在以下两个方面，一方面是内部审计创造的直接价值，即内部审计可以通过建立内部控制制度并严格监督其执行，帮助企业减少或者避免损失，企业的价值就相应地增加。另一方面是内部审计创造的间接价值，即无论内部审计是否发现了问题，但是因为公司治理结构设计中有内部审计的存在，客观上会对企业内的经营管理者和其他职能部门产生潜在的威慑作用，因为内部审计部门是一个经常性存在的监督部门，日常工作就是检查监督其他部门、人员的业务活动内部审计的现状。由于要不断地接受内部审计的监督与检查，他们不得不维持良好的控制系统和工作秩序，并努力改善他们的工作绩效。另外，内部审计部门还可以通过信息沟通、协调管理等手段间接为企业增加价值。
四、如何实现内部审计价值增值
1.完善内部控制，实现企业价值最大化
内部审计本身是内部控制的一个重要环节，是内部监督的重要组成部分，同时它又是内部控制的自我控制。内部控制合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。由于内部审计具有独立性、综合性、经常性和及时性等特质，通过对内控、风险管理体系的健全性、有效性进行监督和评估，查清风险因素和产生原因，分析其可能造成的影响，找出薄弱环节，提出改进的意见和建议报告给企业管理者，督促有关部门落实，促使企业健全内部控制、防范和化解经营风险，从而预防风险，减少损失，保障企业资产质量提升，以实现企业价值最大化目标。
2.加快内部审计职能的转变，改进内部审计方法
传统的内部审计主要以查错防弊为主，发挥保护和制约作用，其工作的重点放在财务审计上，而这种审计在资源日益稀缺和市场竞争日趋激烈的严峻经济环境下，已不能直接协助企业提高经济效益，增强竞争能力，逐渐失去了以往的作用，内部审计面临新的挑战。为适应形势的变化和企业管理的新要求，内部审计工作重心应从以往的财务审计转向富有建设性的经营管理审计上来。经营管理审计作为内部审计的主旋律，一是把握企业自身特点，开展以减少损失浪费为目标的效益审计；二是围绕生产、经营中的薄弱环节，以挖潜增效为目标开展效益审计；第三，针对内部控制制度方面存在的问题，以健全制度、堵塞漏洞为目标开展效益审计，切实为企业提高经济效益服务。内部审计人员通过从以上三个方面开展审计，从而实现了企业价值的增加。
3.重审计成果运用，提升审计影响力
审计成果的充分运用，有利于企业加强风险预防和管控，是内部审计部门需要重点关注的问题，也是审计“免疫系统”功能得以发挥从而促进企业价值增值的体现。审计成果得到有效运用，首先是做好审计整改落实，真正发挥内审工作的内在价值，对发现的问题，以书面形式提出审计工作整改意见和建议，要求限期落实整改。然后，根据整改报告中的问题逐条进行后续审计，对未整改或整改不到位的进行督促，确保审计整改工作真正落实到位。其次，将审计工作中发现的问题分门别类，以审计告知单的形式分别抄告各业务部门，建议对所属机构做好督促整改工作以外，不断建立健全各类管理制度，使其能涵盖整个业务操作流程的各个环节。最后，建立审计成果档案库，利用审计档案收集公司内外部审计成果，建立公司内部审计信息库、在一定层面实行信息共享，既有利于内审人员的学习提高，也有助于公司相关业务部门引以为戒，规避经营风险。
4.提高内部审计人员的素质，提高审计水平
随着企业的不断深化改革，内部审计在企业发展中的作用越来越重要，审计涉及的内容也由单点向全系统延伸，审计范围覆盖面也越大，相应对我们内部审计人员的素质与专业知识水平提出了更高的要求，就需要内审人员不断提高自身素质。首先提高政治站位。面对当前的新形势，要时刻牢记审计人的责任和当担，始终要本着对企业负责的态度，认真履行企业赋予的审计监督职责，充分发挥审计“免疫系统”功能，当好企业的“卫士”，切实维护企业利益。内部审计好不好，关键看能不能促进企业高质量发展、能不能促进权力规范运行、能不能促进反腐倡廉。其次要有分析、推理、沟通的能力。在以往的审计中我们往往看到的只是“程序瑕疵”表面上的问题，而对经营管理背后掩藏的违规违纪问题没有深入挖掘，这就需要我们具有“望、闻、问、切”的审计技能，查找线索、疑点，不断追问、索取资料，顺藤摸瓜，抽丝剥茧，深入细致地分析与解剖。最后还有要有丰富的知识储备，内部审计工作专业要求高，政策性强，只有不断学习，不断更新审计专业知识与技能，重视知识结构和综合素质的培养，才会“高屋建瓴”地全方位、全过程提升审计人员“善于发现问题，敢于揭露问题，勇于解决问题”的能力，才能适应企业面临的瞬息万变的生产经营环境，向企业领导提供一些前瞻性、预见性的管理建议和解决问题的思路，为企业高质量发展提供坚强保障。
5.加强审计信息化建设，提高审计工作效率
审计质量决定审计信息的可靠和可利用程度，是影响“增值”审计目标实现的重要因素。审计质量是审计工作的生命线，它贯穿于审计工作的全过程，是发挥内部审计监督作用的决定因素，整个内部审计项目过程分为审计准备、审计实施、审计结束阶段，每个阶段的质量直接决定整个审计项目质量的关键因素，内部审计要提高审计质量，就必须树立风险意识，做好从制定审计计划到落实审计报告的每一项工作中，发挥内部审计的各项职能，帮助企业实现价值增值。其次加大计算机审计人才培养，培养出一批即懂审计业务又掌握计算机与网络技术的审计专业人才。再次大力拓展计算机审计领域，与审计实务相结合，大力推广计算机审计软件，提升审计业务的信息化水平，提高运用现代审计手段的能力。
五、总结
综合上述，内部审计必然能够通过自身的努力，在帮助企业增加核心竞争力、提高经营收益、改进经营程序、增进部门交流、加强风险管理等诸多方面产生积极影响，为企业增加价值做出应有的贡献。
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