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关于转作风务实效 加强党支部服务中心工作的实践探索

2023-09-06 10:38:11 | 移动端:关于转作风务实效 加强党支部服务中心工作的实践探索

关于转作风务实效 加强党支部服务中心工作的实践探索

  内容摘要:

  完成公司下达的经营生产重点工作任务目标,XXX党支部需要在生产计划管理、生产组织管理、物流体系管理、生产费用管控方面苦下功夫,积极推进生产组织模式,提升生产管理效能,降低生产制造费用。如何稳健有力执行管理措施,扎实有效推进管理进程,科学反馈管理结果,不断提升管理效能,除了建立科学合理的管理体系外,贯穿整个实施管理过程中,作为执行者的“人”的因素就显得尤为重要。建立“团结、协作、担当、有为”的团队文化,打造一支富有责任意识,担当意识,不断提高组织能力和战斗激情的生产运营团队,是落实生产管理措施的重要因素。

  对于当前的XXX党支部来说,不断完善并加强基层党支部的组织建设,发挥党支部战斗堡垒作用;着力夯实党支部制度管理,把上级党组织的规范标准与XXX党支部具体工作实际相融合,开展制度深耕,实现规范化管理;积极开展宣传引导,贯彻公司党委工作部署,宣传党支部好的工作方法和先进事迹,弘扬职工积极向上的正能量;注重工作的组织实施,加强过程控制,关注工作结果,领导干部切实躬身入局,切实起到模范带头作用。按照上述措施推进党支部工作,会逐步提高XXX党支部党建工作水平,有效提升XXX党支部服务公司中心工作的能力,为公司实现“双一流”战略目标打下坚实基础。本文试对XXX党支部在加强工作作风转变,关注工作完成实效的角度做出分析,找出加强XXX党支部服务公司中心工作的方法。

  关键词:转作风;务实效;服务中心工作

  引言:

  集团公司对下属单位经营指标和盈利能力强化考核力度后,公司在成本管控能力和盈利水平方面需进一步挖潜管理,不断提高盈利指标。随着全球经济形势的深刻变化和新冠肺炎疫情的持续蔓延,航空运输产业、航空制造产业均受到严峻挑战,公司的订单数额、交付份额、原材料准备和生产组织等工作也受到了较大影响。近年,公司对XXX组织机构和业务职责进行了优化调整,组织机构中增加了物流中心,业务范围在原有的零件生产计划、组织和生产保障基础上,增加了供应商管控,零件物料采购计划,国内物流管控和库房管理等职能,人数由原37人增加至现240余人。在现阶段国际国内新形势下,为助推公司“双一流”战略目标实现,XXX党支部在当前资源水平的基础上,不等、不靠、不要,转变管理理念,创新思维模式和工作组织方法,有效开展生产计划、生产组织、生产保障和物流管理等各项业务工作,目的是打造一支富有责任意识,担当意识,具有系统组织能力、战斗激情和高效执行力的团队,持续做好生产成本管控,实现公司“双一流”战略目标。

  具体工作实施过程中,XXX党支部始终坚持把改进工作作风,注重工作效果作为党支部服务公司中心工作的重要抓手和量化标准,将加强作风建设与职责分工、绩效管理、创新工作相融合,求真务实,坚持目标导向和指标导向思维,持续加强党支部内部建设,通过“转作风,务实效”的具体方法,支持一线单位生产实施,为服务公司中心工作提供坚实保障。后续管理中,如何深挖自身潜能,通过加强作风建设、坚持目标导向和指标导向思维,引领XXX党支部服务公司中心大局,是党支部要持续推进并着力解决的工作。

  正文:

  一、完善并加强XXX党支部组织建设,全力服务公司经营生产,发挥党支部战斗堡垒作用。

  XXX党支部作为新近整合组建的基层党组织,党支部重点工作之一就是做好凝心聚力,充分发挥XXX党支部政治引领作用,统一支部党员群众思想认识,迅速将XXX员工思想意识提升至围绕服务公司生产经营大局层面,完成XXX在公司生产经营任务中的重点工作目标。因此,及时开展好党支部基层党组织建设,开展好党的理论和路线方针政策学习,依规执行重大决策部署,严格党员管理,密切联系群众,发挥党支部战斗堡垒作用,有效结合XXX职责范围和业务分工制定工作措施,全力服务好各生产单位就显得尤为重要。在具体工作实践和探索中,党支部应分析整合前后变化,根据职能和人员的增加情况调整工作思路、制定工作措施。摒弃仅仅落实完成上级主管部门要求完成的“规定动作”和“应付检查”式的工作方法,转变工作作风,主动思考,积极作为,勇于担当,进而从根本上推动党组织对人的管理,最大限度的调动发挥人的主观能动性,为公司完成生产经营任务发挥组织保障。

  党小组工作开展方面,为有效贯彻党建工作与业务工作相融合的原则,提高党小组会议质量和学习效率,党支部以实际工作地点与具体业务职能相结合为原则,将党支部之前的三个党小组重新划分四个党小组,着力解决党员分散,举行会议人员不齐的问题,有效开展上情下达和下情上报工作,使得基层党组织工作开展质量得到保证。在党小组人员构成方面,将部门领导班子成员分别下沉到各党小组中参加组织生活,有助于倾听基层党员心声,及时解决一线问题,确保基层党建工作得到扎实开展。充分发挥党员干部模范带头作用,做到关口前移,积极引领党员,有效管理党员,在群众中发展具备条件的同志向党组织靠拢。

  支委会功能发挥方面,支委会议做到及时、全面,兼顾会议内容质量。主要传达公司党委工作要求部署及指示精神,总结上月党支部、工会工作,发布当月重点工作任务。把职工思想动态问题台账进展、形式主义官僚主义问题台账的整改落实进展、落实中央八项规定精神实施自查情况进展、党建思想政治工作文化研究课题进展等内容以常态化方式在支委会层面上部署;研究讨论当月主题党日的内容主题,做到每月主题党日活动有安排、有主题、有内容;将XXX重要决策工作例如发展党员、两优一先的推荐上报、亮剑之星、亮剑团队的推荐上报等工作在支委会上民主讨论;收集参会人员对支部建设的意见及群众反映的问题,集中讨论决策办法,并指定负责人,及时开展工作。加入与XXX业务工作实际相结合的保障公司生产、服务生产现场、保障零件供应等内容,做到服务生产、联系群众。支委会目标是将党支部打造为支持生产业务工作的排头兵,服务广大基层员工的勤务兵。支委会人员构成方面,除党支部委员外,由业务室主任、党务干事、党小组长列席会议,增加党建工作传达路径,提高重要工作决策效率,强化党务工作者责任意识,也便于收集广大员工对党支部建设的意见,了解员工在工作生活中遇到的难点难题,有利于党支部为员工提供良好的组织保障。将公司党委决策部署和支部工作要求原汁原味传达至基层党组织和每一名党员,有效发挥党支部的战斗堡垒作用。

  “三会一课”是XXX党支部提升基层党组织管理水平实实在在的抓手和重要工具,通过开展“三会一课”工作,部门党政班子成员牢固树立“以人为本,担当尽责,精细精益,创新卓越”的理念,让全体党员在责任意识、担当意识、奉献意识和创新意识上加强精神层面内循环,加速思想认识和思维方式的渐进式成长,融入公司经营生产任务目标和个人岗位职责,为公司十四五开局之年开好头。如何结合XXX党支部具体实际夯实组织生活基础,提高组织生活质量,释放党支部活力,引领激发党员在公司发展改革工作中的新动能,是党支部需要思考并加强的方向。引领党员转变思想认识,通过“三会一课”等基层组织生活查摆自身存在的问题和不足,号召党员干部“不忘航空报国初心,牢记航空强国使命”,在公司改革发展中起到积极有力的促进作用,为公司实现“双一流”战略目标贡献力量,做到个人与公司发展共同成长,是XXX党支部持之以恒的努力方向。在具体工作中,党支部根据党中央的决策部署和航空工业、公司经营发展的不同主题要求,在“三会一课”工作中将公司其他部门和党支部内部反映的问题及时梳理,认真分析,拉条挂账,落实责任,逐项归零。为有效提升该项工作开展水平,党支部做到会议召开时间确定到位、参与人员出席到位、会议内容传达到位和会议要求落实到位,号召并要求全体干部员工贯彻落实组织工作要求,做到组织工作开展不弱化、工作内容不走形式,有效促进公司零件生产,保证准时交付、质量管控、成本管控工作开展有序进行。

  以目标导向和指标导向为牵引,通过改进工作作风,注重实际效果,在重新划分党小组、调整支委会模式、落实“三会一课”组织工作要求上,探索适合XXX党支部实际的工作方法,党支部在支部层面要系统梳理党建工作和业务工作的关系,通过开展基层党建工作更好地引领业务工作得到科学有效开展,让全体党员干部的责任意识、担当意识得到持续增强,进而促进党员高效执行并落实公司的各项任务举措,最终使工作效果得到改善,工作效率得到提高。因此,按照上述思路和方法开展XXX党支部的基层党组织工作,由党支部担起工作责任,创新工作思路和方法,将会使XXX的各项业务工作开展得到组织的坚强保障。

  二、完善并加强党支部制度建设,把上级党组织的规范要求与XXX党支部业务实际和工作职责相结合,开展制度深耕,形成党建工作促进业务工作的良好局面。

  科学有效的制度体系建设是党建和业务工作开展的指导规范,是党支部工作执行过程中的工作标准和让具体流程有据可依的内在需求。在XXX党支部制度建设工作中,党支部结合XXX业务工作职责和部内工作推进实际,应从组织工作、工会工作、纪检工作等方面完善党支部二级党建制度。在组织工作制度中,党支部充分消化吸收公司组织工作的工作标准,同时结合支部实际,将组织工作相关模块进行细化分解后,加入符合XXX具体实际和业务特点的职责、内容及工作流程,使制度一目了然,更接地气,让普通党员和广大员工更直观的了解制度文件的内容和要求,方便具体应用;在工会制度中,通过立功竞赛制度规范各业务室的争先评优申报工作,将申请方案、实施过程、评审结果等环节全部展示并存档,让工作经得住推敲,经得起群众监督,同时将其作为上报公司级先进的推荐依据,充分发挥党员在工作中先锋模范作用,提高广大员工在工作中的向心力和战斗力。纪检工作制度中,在公司公务活动收受礼金、礼品登记处理管理规定、领导干部操办婚丧喜庆事宜管理规定及禁止领导人员及风险岗位从业员工与公司进行经济业务往来管理规定三个管理规定基础上,编制《XXX清正廉洁管理规定》,从制度上明确XXX党支部对纪检工作的明确要求,提高领导干部防腐意识、拒腐意识。

  在推进业务工作相关制度建设中,应以XXX党支部工作实际为基础,从支持公司生产大局、保障现场需求、服务生产进度的角度,全方位开展流程梳理和制度升级深耕,做到眼睛盯业务,脑中想管理,肩上担责任,心中有群众,不断优化生产管理体系,提高服务和支持生产现场的能力。

  眼睛盯业务。部内各室在具体工作中,按生产计划和采购计划、零件生产管控、机械与动力设备管理、物流管理、检验、交付、危化品管理等专业,高效完成制度体系文件建设和流程梳理,保障XXX各类工作流程运行有序,工作规范,搭建并完善生产管理体系。对于尚未形成体系框架的工作和临时性任务流转到XXX党支部后,任务应在最短时间内得到有效处理。各个环节的责任者以不拖沓的态度,强有力的措施,大刀阔斧的魄力开展工作并有效解决,将问题及时化解,同时寻求解决同类事项的方法,建章立制,保证后续类似工作有章可依。

  脑中想管理。在生产管理体系管理中,充分发挥生产计划在公司计划体系中核心支柱作用,做到计划精准化、精细化,实现生产计划与采购计划无缝衔接,保证存货压降工作目标。通过实行矩阵式管理,纵向按业务划分为物料计划、零件计划、物流计划;横向按项目分管,同时注重人员能力培养,完善生产计划体系建设。生产组织方面,努力做到理论工作与生产实际相结合,狠抓过程控制,着力解决零件交付中出现的实际问题。严格设备设施合规管理,节约能源供应成本。库房管理工作中,将各厂房零件、标准件库房实行规模化管理。督促员工苦练基本功,确保库存器材账实相符。持续推进质量改进及人员培训,强化检验技能,减少器材报废。加强对质量问题管理,通过质量审核。坚持以目标导向和指标导向为原则,工作出现问题后立即启动原因追溯机制,找准出现问题的根源,做到从根本上解决问题的同时,避免后续类似事件的重复发生。

  肩上担责任。部内各室党员干部应坚决贯彻落实公司职代会报告精神和公司党委对生产管控的部署要求,时刻牢记为公司改革发展、完成经营任务目标肩负的职责,时刻树立服务支持公司生产、快速解决生产相关问题的责任心。在协调公司内部各单位以及公司各供应商层面,XXX党支部全员要将支持服务公司生产现场作为第一原则。凡是影响到生产的环节,都应制定出管理措施和整改促进手段,将工作过程督促、检查、考核开展到位,制定完善管理制度,明确行动项和具体要求。开展工作过程检查,推进业务工作做到有理有据,有法可依。在党支部内部,进一步完善绩效考评机制,加入影响生产现场进度需求的考核项,进一步明确工作责任,全方位促进对生产的管理和支持力度,做到赏罚分明。对出现的问题要制定分析报告,找出问题产生原因,制定解决措施并归零处理。

  心中有群众。完善党员、干部直接联系群众制度,支部领导班子成员建立基层联系点,每年深入联系点至少1次。围绕解决支部发展稳定中的重点难点问题开展联系点工作,了解基层民意,帮助建强基层组织、谋划发展思路、解决发展难题。倾听基层职工的心声,原汁原味的了解一线人员工作中存在的困难和对XXX如何更好服务支持公司生产的意见和建议。对于能够解决的要立即当面给与答复,对于一时无法解决的要建立问题台账,明确解决措施和落实整改时间。

  积极推进XXX立功竞赛及党员先锋工程。建立党员先锋岗、责任区,推行设岗定责、承诺践诺,组织党员立足本职、担当尽责,发挥先锋模范作用。习近平总书记在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的讲话指出:新形势下,我国工人阶级和广大劳动群众要继续学先进赶先进,自觉践行社会主义核心价值观,用劳动模范和先进工作者的崇高精神和高尚品格鞭策自己,焕发劳动热情,厚植工匠文化,恪守职业道德,将辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动作为自觉行为。结合XXX党支部工作计划和各室业务分工,将党建工作与业务工作相融合,以提高工作效率,促进团结协作,提升降本增效意识,开展共产党员先锋工程,逐步建立具有XXX党支部特色的党建工作,更好地发挥党员的先锋模范作用,提高党支部的凝聚力和战斗力。

  三、积极开展宣传引导,贯彻公司党委工作要求,宣传支部先进事迹,弘扬职工正能量。

  习近平总书记在全国宣传思想工作会议中强调,“宣传思想工作一定要把围绕中心,服务大局作为基本职责,胸怀大局,把握大势、着眼大事、找准工作切入点和着力点,做到因事而谋、应势而动、顺势而为。”XXX党支部在宣传思想工作中应结合公司党委的工作部署,注重理解吸收宣传思想工作的深刻内涵,组织做好公司上情下达和基层下情上报工作。首先,要严格落实公司宣传思想工作部署和相关工作要求,在思想政治上时刻与公司党委高度保持一致;其次,要加强党支部内的宣传队伍建设,健全宣传组织设置并明确兼职人员职责,确保宣传思想工作开展得到组织和人力保障。第三,要畅通宣传途径,创新宣传工作方法,加强宣传阵地建设;最后,注重宣传工作的覆盖面和推动部内业务持续向好发展的工作效果,充分调动职工的工作积极性和创造性,展现党支部的凝聚力和向心力。

  贯彻公司党委部署,落实宣传思想和意识形态工作要求。要紧跟集团党组和公司党委决策部署,重点开展XXX党支部关于公司职代会精神宣贯、重点工作任务分解、疫情防控常态化管理等方面学习和宣传。加强对意识形态领域情况的分析研判,结合支委会扩大会议、支部党员大会、员工谈心谈话座谈会、职工思想动态上报工作的开展,建立定期工作交流研讨、开展员工思想状况调研等工作机制,充分发挥党支部战斗堡垒和桥梁纽带作用。在中层干部学习工作中,举办座谈会、宣讲会,开展专题讨论和心得交流。党员领导干部深入学习党的基本理论、当前形势任务、党内规章制度、习近平总书记系列重要讲话精神。首先,将学习目标分解并制定详细学习计划;其次,开展不同的学习形式,既注重原汁原味的原文朗读,也制定相关专题多媒体宣讲、观看纪录短片和原始视频等。注重原文,更注重原声、原画面,引导相关人员在学习时与自身的工作岗位进行有效结合,并在学习后结合自身工作发表心得体会;最后要坚持领导干部带头学,党员干部在学习后要注重与工作实践相结合,与部门的联系群众制度和先锋工程相结合,使学习效果在工作绩效和个人贡献上得到切实体现。

  在宣传思想工作队伍建设工作中,部内各室党建、工会、群团组织设立兼职宣传员,形成定期稿件上报和信息收集机制。从贴近一线、服务生产角度着手,将宣传与生产有机结合,挖掘部门内丰富生动的新闻,多层次、不同角度进行宣传报道。积极完成向公司宣传思想工作主管部门上报稿件材料工作,包括XXX党支部在疫情防控、公司职代会精神落实宣贯、部门降本增效、党政工作开展、员工先进事迹宣传等方面,全面展现党支部的精神风貌和工作亮点。每月宣传员集中召开一次支部宣传思想工作例会,明确当月宣传思想工作重点,传达公司重点宣传思想工作任务,讨论上月工作开展和落实情况,反馈员工意见,汇总各业务室的宣传素材,最终整理出当月宣传思想工作开展方案,保证当月宣传思想工作得到有序、高效开展。

  探索宣传效果有效路径,创新使用宣传载体媒介,将重要信息及时传递至基层员工。充分利用OA平台、部门展板、商网平台、电子月报等载体,扩展宣传思想工作传播载体。针对部门员工办公地点分散,信息传递时效存在差异,无法通过传统白板展示的问题,探索创建XXX电子月报。电子月报可通过手机分享形式分发,覆盖XXX四个业务室二百多名员工。月报内容除涵盖公司和部门重点业务及时传达公司精神、公司文化、重点文章外,还发布部门梳理存货、规范操作、抢工生产、维护保障等信息,同时将员工座谈会收集的意见信息和部门开展的一系列文体活动、员工福利信息等一并在电子月报中进行刊载,保障信息传递的准确性和及时性。

  积极组织推进《XXX党员先锋工程及立功竞赛管理办法》,以先进典型带动整个层面,充分调动职工的工作积极性和创造性,展现党支部的凝聚力和向心力。为进一步宣传部门团队和员工的先进模范事迹,党支部在党员大会中组织设立“立功竞赛及党员先锋工程”表彰环节,会上宣读获奖团队优秀事迹,并开展经验交流。通过宣传先进典型的工作态度、工作思路和具体工作方法,全方位反映基层职工在平凡岗位上做出的不平凡事迹,激励广大职工不忘初心,牢记使命,想尽办法服务支持生产一线,努力为实现公司降本增效,早日实现“双一流”战略目标贡献XXX一份子的力量。

  四、注重工作的组织实施、加强过程控制,关注工作结果,领导干部切实躬身入局,起到模范带头作用。

  在XXX党支部工作实践中,部门全体干部员工应关注工作的组织实施和过程控制,时刻铭记工作使命,做到尽职尽责,躬身入局。坚持目标导向、指标导向思维,重点开展支持服务生产和降本增效工作,为公司改革发展贡献力量。具体工作中,要充分发挥好生产计划在公司计划体系中的拉动作用,提高计划统计准确性,助力公司完成生产任务和存货压降的双指标;组织团队充分发挥自身潜能,完成零件生产管理转移及原材料缺料、研制、增产等零件生产管控问题,完成零件科研生产任务;实现设备各项故障率控制达标,有效保证机械设备及动力设备设施的良好运行。实现水、电、风、汽、污水处理运行平稳,满足公司生产需求;物流管理中,做好金属原材料VMI实施、标准件开架管理、配送服务装配一线和库房条码物流系统升级改造与推广,实施器材验收流程优化,缩短器材验收时间。通过对业务的不断梳理和探索,持续苦练内功,提高管理水平,保证工作输出效果。

  关注基层职工思想动态,解决群众工作生活中遇到的实际困难,为群众办好事、办实事,是XXX党支部群众路线工作坚持的重要原则。在职工思想动态分析工作中,党支部以多措并举的方式,把职工请进来,让领导班子走下去,多角度、多维度地收集职工思想分析素材,信息梳理审核制定台账,落实反馈机制,将矛盾发现在基层,将问题化解在基层。以周、月、季度为周期完成职工思想动态分析上报工作,将疫情爆发以来的员工思想变化,结合员工工作情况等如实向公司进行上报。党支部建立并固化员工谈心谈话座谈会机制,在基层员工中按比例推荐参会代表参加,部门领导班子成员全部出席员工谈心谈话座谈会。收集涉及工作环境、工作待遇、工作瓶颈等各类问题,帮助员工解决实际问题和困难,畅通职工诉求渠道。员工谈心谈话座谈会将反馈问题建立职工意见台账,在支委会、党员大会和部门电子月报上进行公示并进行进度跟踪反馈,督促问题得到落实整改,让员工有效监督。

  主动作为,充分依靠群众,开展调查研究,建立落实整治“形式主义、官僚主义”常态机制。抵制歪风邪气,弘扬求真务实;融入生产一线,走进基层队伍;努力降本增效,服务生产,肯干实事,助力公司经营生产是XXX党支部要牢牢遵守的工作准则,作风建设永远在路上。党支部班子成员应躬身入局、主动作为,以解决职工工作和生活实际困难为出发点,结合公司党委下发的“形式主义,官僚主义”整改要求、党风廉政建设工作任务,在部门所属浑南厂区、沈飞厂区开展思想调研,与基层职工面对面,拓宽职工的诉求和反馈渠道,解决员工不敢讲、或者提出问题后传递解决问题弱化的实际情况,由包片调研领导亲自安排部署。对调研中职工群众反馈的问题建立台账,能整改的做到调研时立刻整改,整改需要时间的,长期跟踪并敦促相关责任人按要求整改,并在支委会、支部党员大会上通报整改进度,实际解决群众提出的工作生活相关问题。根据工作中出现的问题瓶颈,在公司相关业务部门开展调研,听取对零件生产管控的建议,对建议项制定整改台帐进行跟踪,为公司后续科研生产零件准时交付做准备。后续工作中,同时建立与供应商的问题反馈机制,迅速反应供应商提出的合理建议,快速解决工作问题,做好对供应商的服务与管理。

  组织开展符合XXX党支部工作特点的主题党日活动,号召党员无私奉献,积极服务生产一线。努力丰富主题党日学习和活动内容,组织党员学习百年党史,重温入党誓词,观看宣传片等,提升党员的党性和觉悟,引发党员在公司生产运营体系中能为公司多做些更有意义事情方面的思考。同时,注重党支部的党员干部深入一线,了解基层,夯实理论基础与实际结合的能力,使工作的组织开展更具科学性和可行性。如在党员奉献日开展A05厂房库房整理优化、04厂房开展设备基础养护、04B厂房开展设备TPM基础工作等。

  组织开展多种类型职工活动,以群团活动为载体,增加支部内部凝聚力,提升职工幸福感和获得感。切实关心关怀职工,了解职工的困难和要求,为职工解除后顾之忧,关注职工工作困难和生活困难,能够解决实际问题。让支部员工感受到党组织的贴心关怀和党支部大家庭般的温暖。保障困难职工权益,增强员工归属感。建立健全工会组织建设和各项文体活动的组织实施,通过开展员工喜闻乐见的文体活动,丰富职工业余生活,缓解员工工作压力,提高员工的凝聚力和团队荣誉感。

  结论:

  加强XXX党支部核心能力建设与管理的内容并不止于上述,但仅从上述所论及的内容我们却可以看出转变工作作风,注重工作实效对XXX党支部服务公司中心工作的重要性。

  在公司当前的形势任务和现有资源水平的基础上,进一步转变工作作风和管理理念,主动聚焦推动生产管理的各个环节,抓住机遇,担当尽责,创新思维模式和工作组织方法,是XXX党支部做好服务公司中心工作的内在条件;注重工作实效,坚持目标导向和指标导向思维,用实践来检验工作开展是否科学得当,根据实际效果及时进行调整,将工作进一步做到精细精益,是生产管理工作持续向好的不竭动力。XXX党支部服务公司中心工作的体系不是编制些许制度、召开若干会议、组织几次活动、撰写一些分析报告就能建设完成的,而是需要基层党组织在指引方向、把握大局的同时,积极引领各业务岗位科学施策,精准发力,将工作任务分解、做实、做细,在动态的生产管理体系中提出并执行符合公司生产实际的管理要求,并落实具体工作措施,不断总结经验,分析不足,才能持续打造好一个富有凝聚力和战斗力的生产管理队伍,实现为公司生产运营持续健康发展保驾护航。

  上下齐心,其利断金。XXX党支部以“团结、协作、担当、有为”为座右铭,继续苦练内功,持续提升协调能力和管理水平,坚决落实公司党委工作精神和决策部署,必将在服务公司经营生产的中心工作中发挥出至关重要的作用。

  参考文献:

  1、中国航空工业集团公司保卫工作分级达标评分标准

  2、中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)

  3、关于巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的意见

  致谢:

  感谢XXX党支部全体同仁对本文写作过程中提出宝贵的建议和意见,更感谢他们在XXX党建工作和业务工作中付出的辛勤汗水。

  期望本文能够起到抛砖引玉之效,增强大家对公司基层党组织服务中心工作建设研究和探讨之兴趣,为公司实现“双一流”战略目标贡献力量。

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