为解决部分干部精神懈怠、得过且过、庸懒散等突出问题，今年以来，xx区制定“躺平式”干部整治实施办法，通过“定量+定性”精准认定、“警告+跟踪”周密管理、“提醒+激励”标本兼治，激发干部的危机意识、责任意识和担当意识，推动形成人心思进、担当实干、比拼争先的浓厚氛围。
建立精准评价认定标准。
聚焦营商环境、行政执法、项目建设、群众信访等x个专项领域，重点围绕推拖绕躲式、偷奸耍滑式、担心问责式、未老先衰式x种“躺平”类型，明确因推拖绕躲导致辖区发生重大群体性事件x次以上、因工作耍滑头被区委区政府督办通报x次以上、因怕问责不敢为导致分管工作长期排名末位、因晋升无望不思进取导致年度考核确定为基本称职等次连续x次以上等xx种具体量化情形。同时，明确贯彻落实不到位、回避矛盾不担当、牵头配合不主动等x类定性情形。通过查工作作风、查精神状态、查工作实绩，采取群众推选、单位评议、组织评定x个步骤，精准认定“躺平式”干部。
建立全流程管控机制，实行三色警告、跟踪管理、调整处理x个整治程序。
根据“躺平”的具体情形、程度及原因，对“躺平式”干部给予红牌、橙牌、黄牌三色警告，采取谈心谈话、结对帮扶、教育培训等方式进行为期x个月的跟踪管理，并结合干部实际表现进行动态调整。对改正效果好的，给予解除警告；对改正效果不好的，视情况将年度考核评定为基本称职或不称职等次、取消当年年度考核奖励，以及给予平职调整、转任职级公务员、降职、免职等组织处理。今年以来，对谈话提醒后仍整改不力的x名“躺平式”干部进行严肃处理，其中平职调整x人、转任职级公务员x人。
为确保标本兼治、常治长效，构建起源头防范、纠建并举、关爱激励“三位一体”系统施治体系。
建立源头防范机制，采取“三会一课”、主题党日活动、谈心谈话、函询诫勉等方式帮助干部锚定成长方向，对干部敲响警钟；建立纠建并举机制，深挖干部“躺平”问题，采取处理一批、曝光一批、警示一批等方式曝光震慑，规范重点工作流程图、长线任务进度表、落实成效考评账，以目标倒逼进度、以督查倒逼落实，力促任务落实有序有力；建立关爱激励机制，严格落实能上能下、能进能出制度，优化晋升激励、容错纠错工作，改进考核方式方法，创新年轻干部常态选拔机制，打破“论资排辈”、“平衡照顾”，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。