公司工作汇报制度第一章总则第1条为了规范公司的工作分配及汇报，及时了解公司各项工作情况，掌控各项工作的进展情况，解决工作中出现的各种问题，做到公司员工及时沟通、工作顺利完成，提高公司的工作效率和运营质量，依据X,结合公司具体情况，特制定本制度。
第2条工作汇报制度适用范围为本公司所有员工。
第3条工作汇报内容的分类至少包括以下：1、定期单位、部门工作总结：2、工作计划、执行方案制定：3、工作计划、执行方案实施进度：4、所遇困难分析后说明并提供解决方案：5、非公司相关制度内工作：6、认为需要汇报的情况。
第4条工作性汇报是对前一阶段本职位负责的相关工作进行汇报，侧重点为工作的计划程度、进度程度、完成程度：总结性汇报是对前一阶段本职位负责的相关部门进行汇报，侧重点为部门的发展规划、问题解决方案：实时汇报是对突发事件、举报事件等非正常情况下进行的汇报。
第二章工作汇报的分类和内容第5条按照直接汇报对象的不同，汇报划分为：1、A级汇报
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