现将xx区驻村第一书记及工作队选派管理、教育培训、保障激励等有关情况
报告如下：
一、基本情况
xx区现有驻村第一书记70名，其中省派1名、市派12名、区派57名，共有驻村干部218名（含第一书记70名）。根据202x年第一书记轮换时的选派村类型，共有建档立卡贫困村60个、党组织软弱涣散村10个、艾滋病防治帮扶重点村1个、集体经济空壳村4个、乡村振兴任务重的村13个（村类型之间有交叉）。xx区始终把第一书记工作作为抓党建促脱贫攻坚的重要举措，注重第一书记教育培训、保障激励，坚持严管厚爱，充分发挥第一书记在建强村级班子、推进乡村治理、发展特色产业中的引领作用，着力凸显第一书记在服务脱贫攻坚中的尖兵作用。
二、存在的困难和问题
一是人员选派不够优。由于有的选派单位人员较少，个别选派单位甚至只有几名同志，如区侨联、区档案馆等，人员选派有一定困难。党政机构改革后，不少区直单位派驻2个以上村，第一书记及驻村工作队员选优配强、因村精准派人有一定困难。
二是职责定位不够明。根据省市有关文件，第一书记的工作职责定位是“建强基层组织、推动精准扶贫、为民办事服务、提升治理水平”。就脱贫攻坚工作来说，村党组织书记和村委会主任作为村里的“领头雁”和“主心骨”，应对本村脱贫攻坚负直接责任，需当好主角、抓好主业、尽好主责；第一书记和驻村工作队员是帮扶责任人，对本村脱贫攻坚负帮带责任。据了解，有的乡镇党委政府和村“两委”没有将第一书记职责区分和界定出来，在实际工作中，由于第一书记和驻村工作队员受所在乡镇党委政府管理，部分本应由乡村干部完成的事务性工作，也一并交给其一肩担，导致精力被大量分散弱化。
三是能力素质不够强。对第一书记派驻条件虽有明文规定，有的选派单位舍不得派出单位的……
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