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某市场监督管理局“年报公示”工作经验做法

10-27 | 移动端:某市场监督管理局“年报公示”工作经验做法

上下联动 多措并举
推动年报公示工作顺利进行

  近年来,xx市各级市场监管部门在省厅的关心指导下,按照总局和省厅的统一部署,统筹协作,合力攻坚,多措并举,扎实推进市场主体年报公示工作,取得了显著成效。按照会议安排,现就相关工作经验交流如下。
  一、高度重视,精心组织,确保年报工作落细落实
  xx市局高度重视年报公示工作,为切实落实监管责任,创新提出了“定人员、定任务、定目标”的“三定”工作方法,形成了市县联动的工作格局,确保年报工作有序开展。一是统一部署。每年年初,局党组召开专题会议研究部署年报相关工作,及时下达年报计划,统筹协调解决工作中出现的新问题,明确工作任务,确定工作目标、细化责任到人。各县(市、区)局按照市局安排部署,对任务再次细化分解,通过划区分片、任务到人,层层抓落实、一级抓一级,凝聚了“一条心”、构筑了“一盘棋”、调动了“一班人”,形成上下联动、齐抓共管良好格局,为年报工作奠定了坚实的组织基础。二是建立目标台帐。为进一步压实责任,各基层单位分别建立了目标台帐,采取逐户“销号”的方式,推进年报公示工作的有序开展。三是强化沟通协调。为及时化解工作中出现的新矛盾新问题,从实际出发,建立起自上而下的信息沟通机制,突出解决基层单位在年报过程中遇到的技术问题、沟通问题和衔接问题,及时化解与企业间的误会和矛盾,确保年报工作效率,提高年报数据的真实性和准确率。四是强化督导检查。在年报工作开展期间,xx市局采取周通报制度,每周调度、通报各地年报进展情况,并对连续两次排名滞后的县(市、区)局主要领导进行约谈,从而形成“比、学、赶、超”的良好工作局面。
  二、强化宣传培训,确保年报政策深入人心

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