某区委组织部202x年工作经验材料：以“组工担当”为“党建高地”增光添彩

砥砺奋进点亮风景
以“组工担当”为“党建高地”增光添彩

　　202x年，XX区委组织部在市委组织部的精心指导和大力支持下，深入践行新时代党的建设总要求和党的组织路线，按照系统集成、整体智治的理念，稳中求进、迭代升级的路径，重规范、提质效，塑亮点、创特色，扎实做好“铸魂、赋能、强基、聚才、护航”五篇文章，为高质量发展建设共同富裕特色区提供坚强组织保证。重点抓好了九件事，即“一库一码一指数、一家一院一中心、一榜一单一机制”。
　　一、构建“一库一码一指数”。
　　一库，即分类建好干部“数据库”。聚焦区镇两级换届，打造区管干部、中层干部、年轻干部“数据库”，开发“干部工作综合应用平台”和“乡镇换届研判系统”精准选派优秀年轻干部、高学历干部、专业化干部进基层，在全大市较早完成乡镇换届干部调配，超额完成各项指标要求，全程做到平静安静。
　　一码，即全面推行“人才码”。聚焦人才领域“一件事”改革，“真金白银”打造人才新政3.0版，针对人才不同类别，依托“人才码”精准推送5大类36项专属服务，累计上线人才政策53条，服务人才2300余人次，办结人才奖补事项1186件，用心办好人才“关键小事”，努力以最高礼遇打造最优生态。
　　一指数，即探索实施“干部担当指数”。聚焦干部队伍干部工作系统性重塑，改革干部考核评价制度，梳理政治素质、履职能力、作风表现、争先意识等4个维度、7项指标，通过“定性+定量”“分层+分类”“赋分+竞比”等方式，分10类量化考评领导班子和领导干部“担当力”，将干部实绩转化为具体分值和排名次序，推动干部“主动到大海里游泳”，相关课题成果获全省三等奖、全市一等奖。
　　二、做强“一家一院一中心”。
　　一家，即放大“人才之家”效应。牢固树立“有你才好”……