某区税务局关于201x年二季度绩效考评分析的情况通报
二季度，在区局党委的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，各项工作顺利开展。
一、对上季度工作中存在问题进行整改
对上季度存在的问题，区局及时进行了整改，一是针部分干部认识程度不够，对指标的理解掌握不强,，5月16 日，区局邀请市局考核考评科的专业骨干对区局各部门的绩效联络员进行了绩效管理及数字人事工作工作培训。二是针对存在信息、简报质量不高的问题，6月12日，邀请了市局《xx税务》杂志和办公室负责编辑信息简报的业务能手，为我局年轻同志如何进行信息简报写作进行培训。从《xx税务》前三期采用区局稿件来看，我局已上稿件11篇，图片15篇，已完成市局下达的全年通联工作任务,被省局门户网站采用基层税讯17条。三是针对绩效管理工作中运行不畅的问题，绩效办加大与各部门负责人与绩效联络员联系，及时帮助各部门、分局解决绩效管理日常工作中出现的问题，对重点工作进行提醒，强化与市局考评考核科的沟通协调，及时了解市局绩效考评要求。
二、二季度市局系统绩效指标考评情况
二季度市局考评我局共31 项指标，我局均已按时完成市局交办各项工作，加减分方面：加分为x分，主要是一分局被评为全省工人先锋号;被市局扣分x分，扣分事项2项，分别为综合评价指标下的干部满意度被扣x分、教育培训被扣x分;名列xx市税务系统第五名。
三、二季度区局组织绩效考评情况
(一)共性指标考评情况
二季度，由办公室、机关党委、征收管理股、信息中心、税政股、纪检组、纳服务股、风险管理股等考评部门对37个共性指标进行了考评，在创新项目指标上，经区局绩效工作领导小组评审，除第一分局得满分外，其他各部门均被扣1分;截止7月25日，经考评，一分局、机关党委、办公室暂列……
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