面对XX家底亏空和经费超支的严重问题,我在反省自己作为XX党委书记,没有尽到直接领导责任的懊恼;作为党委书记,没有带领“一班人”当好家、理好财的那份沉重和伤感。为此,我有愧于上级党委、领导的重托,有愧于打造过硬集体的前辈,有愧于正在身边流血流汗又流泪的100多名朝相处的XX同事。
一、主要问题及原因
(一)原则坚持不好。作为班子的老成员,我深知XX的党委班子是一个有活力、有作为、有原则性的班子。每名班子成员在花钱、用人等敏感问题上,都能够把党性原则摆在首位,在落实各级纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定,以及其他常委民主生活会上,班子成员的批评与自我批评都非常中肯,我们都有体会,那就是班子成员在党纪国法的原则坚持上是没有问题的。回顾这些年自身的成长与进步,是组织提携、上级培养的结果,是XX这个曾经拥有光辉历史的集体成就了我,我与XX有着不可割舍的深厚感情。只要看到了XX进步了、发展了、先进了,我就有一种说不出来的高兴劲,这种思想已经根深蒂固。基于这些思考和想法,只要为基层办实事,只要为需要帮助的下属企业员工解难题,只要为病痛中的员工做好事,忘记了科学的处事方法与自身的经济状况,放宽了相应的制度标准。此外,由于在财经知识上的匮乏,与班子成员一道在宏观上科学把握XX财经形势方面存在较大差距。
(二)制度落实不严。通过上级的努力,这些年在抓财经管理的制度和法规方面日益完善。市党委理财措施下发之后,我就立即召集了党委成员及相关业务XX同志一起进行了反复研究学习,并由财务、后勤和组织三家牵头,在最快的时间内拟订出了XX党委理财措施。由于深受以前“一支笔”审批权的规定经及习惯做法的影响,主要领导“联审双签”的制度在党委机关、基层XX一直都没落实好;其他的还有在抓预算执行、审批程序的坚持等方面也不够正……
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