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市供销社上半年服务乡村振兴工作总结

发布时间:2020-06-30 10:28:42 来源:热点源
  市供销社上半年服务乡村振兴工作总结

  上半年,全市供销系统深入贯彻落实中央、省委一号文件精神,认真落实市委实施乡村振兴战略部署,结合实际积极推进战疫保供稳产,xx电视台、农村日报、西南商报、xx日报等新闻媒体多次报道,夯实基层组织体系、拓展经营服务领域,上半年全市供销系统实现销售总额xx.x亿元、利润总额xxxx万元,供销社服务乡村振兴实力明显增强。

  一、战疫保供备耕,稳定粮食生产保障基本民生

  (一)抓供给保障基本民生。一是强化保供流通。积极适应疫情期间全市居民小区村社封闭管理新形势,县级社依托电商平台积极开展“网上供销”,市社依托直属xx农产品供销公司,建设x个社区服务网点、xx个小区临时农产品销售网点,出动x辆流动销售车,日均供应生鲜蔬菜x吨、水果x.x吨、肉禽蛋x.x吨,打通居民生活物资供应“最后一公里”。疫情期间,供销社实现农产品销售xxxx万元。二是加强保供储备。全市系统充分发挥网络优势,积极储备日常生活物资。xx市社充分发挥xx商场和各连锁店作用,打好提前量,共购进:大米xx吨、面x吨、面粉x吨、食用油x吨、方便面xxxxx/桶、袋、各类饼干x吨。xx等县级社充分发挥“国家队”作用,主动承担党委、政府安排的生活物资应急保障供应储备任务,确保市场供应。

  (二)保春耕稳定粮食生产。一是农资备耕足。依托xx灵鑫、xx嘉丰、蓬溪鼎红、大英裕农等农资公司,储备肥料xxxxx吨,其中:尿素xxxx吨、碳铵xxxx吨、磷肥xxxx吨、复合肥xxxx吨、其他肥料xxx吨,调运农药xxx吨、农膜xx吨、种子xx吨、各种农机具xxxx套,确保农资市场供需总体平衡、结构合理。二是服务保耕好。利用互联网信息技术,改造为农服务中心x家、基层社xx家、服务网点xx个,精准分析农资市场供求关系,畅通供需渠道,实现春耕土地托管服务面积xxxxx亩。三是技术保耕强。将“线上培训”和“线下实操”相结合,积极培育无人机操作手等现代农业技术人才xx人,组织xx名农技人员、x个春耕技术服务小组,深入农村采取田间授课、精准授课的方式,开展技术指导,累计发放政策宣传和技术服务资料xxxx余份,培训农民xxxx人次。

  二、对标查漏补短,夯实乡村振兴供销基层体系

  (一)基层社建设提质增效。按照“五有”(有证照、有场所、有标识、有人员、有经营服务)标准和市场化方向,采取盘活基层社现有资产、联合社帮扶、社有企业投资、财政扶持等多种方式,改造升级薄弱基层社,拓展经营服务功能。把基层社打造成发展可持续、农民致富有保障、集体收入有来源的乡村振兴骨干力量,探索了“党建带社建、村社共同建”的新做法。上半年,改造提升基层社x家,成功申报总社基层社标杆社x家。

  (二)农民专业合作社发展有序。通过相互参股、业务联结、服务带动等多种形式积极领办创办农民专业合作社及联合社,推广“供销社+农民专业合作社+小农户(贫困户)”的模式,提升小农生产组织化程度,推动小农户和现代农业发展有机衔接。注重专业合作社规范发展,着力培育一批经营规模大、服务范围广、管理运营好、示范带动能力强的农民合作社示范社,做好示范社申报、发展质量跟踪监测工作。上半年成功申报总社农民合作社示范社x家、省级示范社x家。

  (三)城乡综合服务提档升级。顺应村建制和规划调整,优化农村综合服务社布局,采取盘活资产改造、整合村居设施等方式规范提升农村综合服务社xx个。扎实开展农村综合服务社星级社培育创建,带动农村综合服务社改造升级硬件设施,扩大经营范围,拓展服务功能,积极开展日用品配送、消费合作、文体娱乐、养老幼教、再生资源回收等多样化服务,服务质量和群众满意度有效提升。

  三、保障供给服务,提升乡村振兴供销服务功能

  (一)农资供应保障充分。依托xx灵鑫、xx嘉丰、蓬溪鼎红、大英裕农等农资公司,积极探索“互联网+农资”经营模式,围绕化肥、农药“双减量”控制目标,加强农资储备供应,引导科学施肥、合理用药,今年春耕供应有机肥xx万吨,高标准农膜x万余吨,低残留农药x万吨,供销社企业农资市场占有率达xx%。

  (二)流通服务拓展有效。打造“网上供销社”,依托xx蜀之味、xx坤泽、蓬溪益众等区域性电子商务平台,加强与新型农业经营主体、农产品批发市场、连锁超市等联营协作,推行基地共建、品牌共创、利益共享,做长产业链。上半年电商销售额实现x.xx亿元,助农增收效果明显。

  (三)农业社会化服务强力推进。围绕破解“谁来种地、地怎么种”等问题,依托xx太乙、蓬溪芝溪、船山永兴等x个为农服务中心,围绕耕、种、管、收、加、贮、销等农业生产环节,积极开展“保姆式”“菜单式”或个性化“定制式”服务,上半年供销系统实现土地托管服务面积x.xx万亩。

  (四)脱贫攻坚供销助力明显。累计为xx家农业生产经营主体成功申报“xx扶贫”公益性集体商标,涉及x类、xxx个品种。剔除x家不符合申报条件的市场主体,规范xx家经营主体商标使用行为,取缔x家用标资格。探索“供销社+企业+贫困户”的产业扶贫模式,以xx金汇源、xx禾之春、xx金柠农业等xx家企业为依托,上半年,累计销售扶贫产品xxx万元,覆盖xx个贫困村、xxxx户贫困户,为打赢脱贫攻坚战贡献了力量。

  半年来,全市供销系统争当乡村振兴“排头兵”取得了一定成效,但也还存在一些问题,主要是供销社服务乡村振兴着力不够明显,基层体系不够完善,机制不够健全。下半年全市供销系统将从四个方面,深化综合改革,助力乡村振兴。

  一是持续深化综合改革,找准乡村振兴供销着力点。把供销社综合改革各项工作与实施乡村振兴战略紧密结合、主动作为。围绕产业兴旺,积极培育农业产业化龙头企业,加快提升农业社会化服务层次和水平,引导小农户与现代农业发展有机衔接;围绕生态宜居,积极向乡村绿色环保产业进军,拓展农村生态服务,参与美丽乡村建设;围绕生活富裕,加快推进农村流通现代化,推进一二三产业融合发展,拓宽农民增收渠道;围绕乡风文明,加强农村综合服务社建设,大力弘扬供销合作社文化,培育农民互助合作精神;围绕治理有效,深入推进供销合作社基层组织建设,推广“党建带社建,村社共同建”,探索村社治理的有效途径。

  二是持续夯实基层组织,筑牢乡村振兴供销服务基础。推进基层社建设提质增效,持续领办创办农民专业合作社,大力发展城乡社区综合服务社;积极探索乡镇基层社、为农服务中心、农村合作经济联合会、农资经营网点、庄稼医院多块牌子一套人马。下半年,力争建成运行规范、带动力强的村级基层社x个、农民专业合作社xx家、专业合作社联合社x家,力争打造村(社区)综合服务社xx家。

  三是持续做长经营链接,拓展乡村振兴供销服务领域。积极开展“绿色农资”服务,大力推进农资连锁经营,力争供销社企业农资市场占有率突破xx%。充分发挥社有企业、基层社、综合服务社(中心)的带动作用,下半年,力争系统土地托管服务面积新增xx万亩。依托社有企业,积极开展现代流通服务,强化冷链基础设施建设,加快发展农村电子商务,提升流通现代化水平。加强再生资源回收服务,积极参与农村垃圾治理和“厕所革命”行动,积极打造乡村绿色生态服务体系。精准助力脱贫攻坚大局,做好“xx扶贫”集体商标的申报、运维、管理,推广“供销社+小农户+贫困户”的扶贫模式,为贫困地区产业发展、农民生产生活提供便捷安全、优质高效的综合服务。

  四是持续完善治理机制,强化乡村振兴供销服务支撑。把完善“三会”制度,作为供销社推动有效治理的重要手段,推动安居区供销社完善机构设置、职能配置,健全社员代表大会、理事会、监事会,筹备召开市供销社第一次代表大会。下半年,市、县(市、区)供销社完成“三会”制度建设。建立市供销社合作发展基金,制定合作发展基金运行管理办法,加强系统内合作发展基金的合作,共同培育产业带动力强、社会影响大、经济效益好的项目,促进系统上下贯通、联合合作,服务产业兴旺,促进共同富裕。


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