县普惠托育工作开展情况汇报近年来，X县以省级首批普惠托育基本公共服务试点为契机，不断强化服务供给、创新服务模式、提高服务效能，积极打造“育新伢”托育品牌，初步形成了具有X辨识度的普惠托育样板。
截至目前，全县登记备案托育服务机构X家，总托位X个，每千人口婴幼儿托位数X个，普惠托位占比X%。
一、公办公营强化“头雁引领”。
一是国企办托树样板。
充分利用国资建设平台，探索国企大投资建设和集团化连锁运行，实现最佳化选址、最大化投入、最快化运行、最优化服务“四个最有效保障”，点亮托育标杆，强化头雁引领。
截至目前，国企建设并运营托育机构6家，提供托位X个，公办占比达58%，且保育收费显著低于社会托育机构主流价格。
二是城乡统筹优布局。
突出城乡均衡协调和区域开放联动，印发《X县3岁以下婴幼儿托育服务机构建设三年行动计划》，科学规划、合理布局婴幼儿照护服务点位。
目前结合未来社区、现代社区、未来乡村等规划布局，全县共建成15个社区级和X个邻里级公办托育机构（驿站)，初步形成“15分钟托育服务圈”。
三是多元照护强供给。
将“创新普惠托育服务”纳入202x年度绩效考核“揭榜挂帅”项目，制定《创新“育新伢”普惠托育服务考核细则》，鼓励各乡镇（街道)、县级部门、国有企业开展临时托、计时托等多层次建设，探索景区托、单位托等多样化服务。
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