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“3456”工作法探索城镇精细化管理新路径

11-15 | 移动端:“3456”工作法探索城镇精细化管理新路径
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  “3456”工作法探索城镇精细化管理新路径近年来,XXXXXX紧扣县委拼争“四个第一”,建设“五个新安义”目标,始终把城镇精细化管理作为推动镇域经济发展的总抓手,坚持党建引领,突出问题导向,探索以三级联创、四网联建、五方联动、六制联推为主要内容的“3456”工作模式,走出了一条特色鲜明的城市管理路径,先后在全市精细化管理季度考核中荣获“两次全市第一,一次全市第四”。

  一、三级联创强化党建引领,把稳城镇建管之舵实行镇、村、组三级联创,将自上而下指导和自下而上实践结合起来,推动城镇精细化管理工作有序有效开展。

  一是乡镇主抓。

  XXX成立了以党委书记任组长的城镇建设管理专项整治行动小组,形成了“主要领导带头抓、分管领导具体抓”的管理工作体系。

  坚持乡级统筹、条块结合、上下联动,建立日常调度、督导和联席会议制度,将城镇精细化管理工作纳入年度村(社区)“两委”班子考核的重要内容,大力推动城市精细化管理各项工作。

  二是村(社区)主力。

  依托社区党群服务中心,完善便民服务,健全便民服务清单,打造高效便捷的“一站式”服务平台:定期开展小区巡查、更新维护居民信息、协调处理网格事件、参与处理民生诉求等具体事项,真正做到管理全覆盖、诉求全响应、服务零距离。

  

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