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2018年安全员年终考核个人工作总结范文

发布时间:2019-03-27 09:40:12 来源:热点源

一、本月完成情况

  1、 安全生产责任书。

  2、 工程质量回访记录。

  3、 在建工程一览表。

  4、 在建工程7月份产值完成情况明细表。

  5、 项目综合管理资料。

  6、 竣工项目一览表。

  7、 对各项目的资料审核跟盖章。

  二、九月份的工作计划

  1、为进一步加强各项目部的工程质量、安全生产、文明施工及工程产值监管,我工程处为确保工程顺利进行,计划在9月x日开始至15前把地区在建工程项目,逐步进行施工质量、安全文明施工和新组建的项目进行安全技术交底,排除隐患确保工地的顺利施工。 2、对在建工程项目施工现场安全管理工作指导,坚持“以人为本”的理念,贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,加强安全生产管理,进一步落实安全生产的各项规程、标准,提高安全与文明施工管理水平。

  3、落实公司各项规章制度,采取有针对性措施,杜绝重伤事故,轻伤事故率不超过1.5‰,确保施工安全。

  4、施工现场达标率为100%,加强文明施工的过程管理,提升文明施工管理水平。

  5、各项目部要建立安全生产文明施工保证体系,严格按照施工组织设计、专项施工方案,由项目经理负责,组织对实施方案的分包单位的资质、安全生产许可证和工人的上岗证进行检查,并在施工前做好安全技术交底,施工中加强检查,施工完毕后做好验收工作。

  项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查,随时纠正违章和隐患。对新进场的施工人员进行三级安全教育,建立三级安全教育卡,并做好项目部民工劳务合同签订管理。项目部应加强施工现场安全工作检查(着重对脚手架、基坑、模版、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具),开展定期、不定期、专项检查,及时督促项目部对存在的隐患进行整改。夏季施工应做好防汛、防雷、防暑工作。

  6、对各项目部制定的突发事故应急救援预案,进行备案。

  7、组织实施工程质量保修回访。

  8、做好集团公司领导下达的其他工作。


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