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供电公司2018年工作报告

发布时间:2018-10-15 10:17:41 来源:热点源

  供电公司2018年工作报告

  2018年在县党委、县政府的正确领导下,供电公司班子成员密切配合,实事求是的分析公司状况,正视公司面临的困境和亟待解决的问题,与全体职工一同,在挑战中抢抓机遇,在困境中攻坚克难,在发展中突破创新。现就2018年度总体情况总结如下:

  一、加强理论学习,努力提高班子成员综合素质

  按照县党委、县政府的统一部署,坚持有计划、有目的的进行理论学习。认真学习领会邓小平理论、“三个代表”重要思想等党的重要理论,深入学习实践科学发展观。认真学习贯彻上级各项会议、文件精神,加深对上级决策部署的理解,增强了贯彻执行上级党委决策部署的自觉性。积极学习和研究政策法规、时事政治,进一步开阔视野,增强政治理论素养和政策法规水平。确立“树正气、促和谐、谋发展”的工作思路,明确“坚持树立正气、坚持从严制企、坚持廉洁从业、坚持促进和谐、坚持共谋发展”的工作目标。遵守各项政策规定和规章制度,遵循“一要干事、二要干净”的理念,严格按规定开展工作和各项公务活动,带头讲大局、讲团结、讲奉献,做到廉洁自律。工作中坚持关系简单、干事干净、把握原则、以身作则和顾全大局的原则,加强班子团结,充分调动和发挥公司职工的工作热情。

  二、真抓实干,努力完成2018年各项目标任务。

  1、加强电网建设,电网供电能力全面提高

  注重电网规划与地方经济发展规划的对接和项目配套,超前做好2013年输变电项目前期工作。配合上级公司推进500千伏惠民变电站、220千伏兵圣变电站以及110千伏胡集变电站工程进度,有效落实变电站站址用地和线路通道,确保项目按期完工。同时大力推进大修、技改和农网改造升级工程,统筹抓好资金管理、现场安全、物资到货、质量管控、工程进度等环节。

  2、强化安全管理,夯实企业发展基础

  加强安全生产过程管控,狠抓现场管理,严格执行客户工程送电、应急抢修处置流程,规范安全工器具和设备材料管理,坚决杜绝违章现象。开展各类安全监督检查,规范员工生产作业行为。60年一遇的台风“达维”过境时,以身作则带领公司上下按照“五加二白加黑”的工作要求,充分发扬“电力铁军”精神,打响了抗台抢险保供电的战斗,确保了惠民电网在最短的时间内按上级要求恢复供电。

  严格执行政府批准的有序用电方案,优先保障居民生活、重要客户和排涝抗旱用电。集全公司之力做好党的“十八大”期间用电安全等保电工作,确保电力供应万无一失。

  3、加强企业管理,精益化水平进一步提升

  强化财务集约化管理。深入开展自查自纠,彻底排查财务工作中存在的问题、管理薄弱环节和潜在风险点,对查出的问题全面彻底整改。加强资金账户管理,保证资金的统筹性和安全性。认真分析各项指标的完成情况和发展趋势,做好2013年综合计划编制工作。规范大修、技改和农网改造升级资金管理,落实项目控制责任,提高项目资金管理水平。推进基建全过程财务管理,构建基建全过程财务管理体系,实现财务集约化管理目标。

  加强营销优质服务工作,提升公司形象和效益水平。一是建立完善线损标准化管理体系,每月组织开展线损分析,分压、分线、分台区逐一分析线损率异常变化情况,有针对性的制定降损措施。二是严格电费电价管理,加强电费预警,确保电费月结月清。加强分类电价执行,规范电价分类93处。三是以市场为导向,及时了解新上、扩建大工业项目动向,采取跟踪服务、上门服务,以最快速度为客户提供最可靠电能供应和最优质服务。四是全面推进用电信息采集系统建设。截至目前,高压专变采集终端和公变集中器调试上线4041台,覆盖率80.9%,列全市第二位。五是大力开展营业稽查和用电检查工作,累计查处偷窃电和违约用电行为6处,追补电量5万余千瓦时。六是积极组织推广新型缴费方式。与5家金融机构合作开展银行代收业务,已建成城区“十分钟缴费圈”;与邮政局签署了代收电费协议,并加快推进邮政代收“村村设点”工作,目前已建成代收点140余个;目前,正在与移动公司接洽手机支付电费新型缴费方式,客户缴费渠道进一步拓宽。七是加强供电优质服务,进一步提升企业形象。大力实施“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程,提高了员工服务意识和服务水平,承诺兑现率100%。深入开展供电服务明察暗访活动,及时纠正规范服务行为,公司优质服务工作得到了社会各界的普遍认可。

  实施95598光明服务工程。坚持“你用电,我用心”服务品牌建设,充分发挥“95598”供电服务热线作用。全面落实新“三个十条”,加强“彩虹党员服务队”建设,创建“群众满意窗口”,深化“三亮三比三评”活动,不断提升客户满意度。积极参加政风行风评议和“行风”热线活动,主动接受电力监管部门和社会各界监督。

  严格依法从严治企。顺利完成了国网公司“依法治企”检查工作,并对检查当中发现的问题及时进行了整改,以全新的标准迎接明年国家审计署的检查。另外,积极发挥审计监督、法律监督、财务稽核、效能监察等职能作用,做好工程建设、“三指定”、“小金库”、公务用车等重点领域的监督检查,建立“三节约”长效机制,严格控制“三公”费用开支。

  深化标准化供电所建设,全力打造群众满意基层站所。一是加强作风建设,全面提高农电队伍素质,增强农电管理软实力。带领供电所干部职工强化“敏感、敏锐、敏捷”意识,对决定了的工作抓紧实施,部署了的工作一抓到底,承担了的工作确保成效,层层抓落实、抓执行,真正做到有令必行,有禁必止,工作落实到位。二是强化超前控制,认真做好安全生产工作。加强设备运行管理,认真开展预防性试验工作,全力做好接地电阻测量和低压台区避雷器试验工作,积极做好迎峰度夏和安全度汛工作。组织各供电所积极争取当地政府支持,全面清理电力线路走廊,共计砍伐移栽树木近万棵,畅通了电力线路走廊,为电网安全可靠供电奠定了坚实基础。三是探索实施了农电“加减乘除”服务法,创新服务方式,丰富服务手段,在上半年全市“群众满意基层站所”评比中,受到市纪委领导的高度好评。

  三、全面提升“三个建设”水平

  加强党建和反腐倡廉建设。总结创先争优活动成果,建立创先争优长效机制。深入宣贯党的“十八大”会议精神,以改革创新精神加强和推进组织建设。积极应用党群绩效对标系统提升党建标准化水平。认真贯彻《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》,针对重点环节加强监督,加强招投标、合同管理等制度建设,加强对“三重一大”决策制度、廉政从业规定执行情况检查考核,加大重点岗位人员交流力度,同时严肃查处违纪行为。经过不懈努力,无影响公司形象与声誉的事件发生,使党风廉政建设责任制目标得到实现。

  加强干部员工队伍建设。坚持德才兼备、以德为先,重实绩、重民意,完善干部选拔制度,提高选人用人公信度。以对事业负责、对组织负责、对个人负责的高度事业心和责任感,坚定理想信念,用心用脑工作,充分发挥模范带头作用。狠抓干部作风建设,大力弘扬敢抓敢管、雷厉风行、勇于争先的精神,使执行力切实得到了提高。

  推进建设统一企业文化。落实国家电网公司“五统一”企业文化要求,大力开展统一的企业文化传播,让广大员工认同和践行企业核心价值理念。以“品牌提升年”活动为契机,持续提高国家电网品牌的知名度。规范国家电网公司标识管理,降低标识推广应用带来的风险,完成公司室外品牌推广。

  四、积极创建和谐企业

  加强职工民主管理,贴近基层、贴近实际、贴近职工,畅通公司领导与职工的沟通交流渠道。今年公司荣获“山东省优秀全民健身活动站点”荣誉称号。完善落实离退休人员政治待遇的各项制度,做好传达文件、通报情况、参加重要活动和重大节日走访慰问等工作,真正做到政治上尊重、思想上关心、生活上照顾、精神上关怀,确保离退休队伍和谐稳定。目前公司各项工作平稳开展,形成了人心思上、关注发展的良好工作氛围。

  今后,供电公司将在县党委、县政府正确领导下,带领干部职工同心同德,砥砺奋进,确保完成全年目标任务,不断开创惠民电力发展的新篇章,助力惠民经济的腾飞!


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