国有企业集团人力资源制度建设情况汇报一、基本情况集团公司自X年转型升级以来，秉承“忠诚、团结、拼搏、诚信、清正、一流”的发展理念，规模不断增大，实力不断增强，人力资源管理水平不断提高，人力资源制度建设稳步推进，人力资源各项工作均取得实质性进展。
根据国家法律法规及x委、x政府、x财政局等相关文件精神，结合集团经营发展实际，公司于X年至X年先后制定或修订了《员工招聘管理制度》《员工离职管理制度X员工考勤及休假管理办法冰员工薪酬管理办法（试行)》《合同制员工薪酬管理实施细则（试行）》《20XX年度员工绩效考核实施方案》《实习员工考核考评办法》《全资（控股）子公司监督管理办法》《员工月绩效工资发放考核考评管理办法》《考勤考核管理制度》《员工行为规范及处理办法》《中层员工选拔任用管理办法(X年修订版)》《值班管办法》《加班管理办法》《招聘人员体检实施细则》《劳务派遣管理岗员工转合同制员工聘用管理办法(X年修订版)》《员工绩效考核管理办法(X年修订版)》《员工培训管理办法(X年修订版)》《中层员工选拔任用管理办法(X年修订版)》《员工招聘管理制度(X年修订版)》《特殊人才招聘管理办法(X年修订版)》《试用期员工管理办法（试行)》《中层员工管理办法》试行)》《人事档案管理制度（试行）》《考勤考核管理制度(X年修订版)》《项目聘用人员管理办法(X月修订版)》《中层后备人员管理办法（试行)》《月绩效考核考评实施细则》《员工绩效考核管理办法(X)》等30个人事制度。
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