全方位发力+锻造社区治理“硬核骨干”

　　全方位发力锻造社区治理“硬核骨干”始终坚持把育强专职社区工作者队伍作为壮大城市基层党建和基层治理骨干力量的重要举措，通过把握“育、管、服”三个环节，着力打造一支高素质、专业化的社区工作者队伍。

　　“理论+实践”精训，提高社区工作者“能干”的过硬本领。

　　按照“缺什么补什么、干什么训什么”的原则，聚焦工作重点任务，紧紧围绕民政、信访、社区治理、网格化管理、政务服务等5个方面的政策理论和业务知识，全覆盖开展各类专题培训班3期82人次，持续为专职社区工作者“充电赋能”。

　　全面推行“三进”工作机制，督促49名专职社区工作者进小区、进楼栋、进家门，在信息采集、民意收集、矛盾化解、隐患排查等基层治理工作一线，提高社区工作者处理复杂问题和服务居民的实战能力。

　　“指导+帮带”助长，强化社区工作者“实干”的责任担当。

　　探索建立“导师帮带制”，由15名社区书记、班子成员和政治素质高、业务能力强、综合素质好的社区“老骨干”担任导师，通过“一对一帮带、一对多指导、多对一帮扶”等形式，每人联系帮带1-2名新任社区工作者，以老带新、优带弱，达到优势互补的效果，帮助专职社区工作者学说“百姓话”、学做“百姓事”。

　　实施每周1次新老干部交流分享会、每月1次专职社区工作者个人汇报，每季度1次结对帮带工作交流会，常态化举办案例探讨、情景模拟、现场教学等实训活动5场次，助推社区工作者的思想水平和业务能力双提升。