您的位置:热点源 > 自我鉴定 > 转正自我鉴定 > 仓管转正自我鉴定 正文 移动端:仓管转正自我鉴定

仓管转正自我鉴定

发布时间:2017-02-12 22:20:24 来源:热点源

篇一:仓管转正工作总结

仓管员试用期工作总结尊敬的各位领导:时间飞快,转眼一个月的试用期马上就快结束了。回顾这一个月以来的工作,现将我在

试用期的工作和心得体会做一个小结。

一、仓库各项规章制度的建立 新入职首周,我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况,并根据几天来所观察

到的实际情况,起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后,我

对仓库管理条例做了部分修改和完善,最终完成了《仓库管理条例(试行)》,此份《仓库管

理条例》目前已提交采购部经理处审阅,等待公司正式发布。

二、物品出入库管理 由于原先没有仓库管理员,公司物品入库较不规范,入库单据的签收、流转走向较不明

确,到货后随意置于仓库内,没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程,我与采购

部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见,根据公司的实际情况再做出适当修

改,经过几次试运行及细节部分推敲后,逐步把物品的入库流程确定下来,使得入库手续更

加完善,单据的签收及流转走向清晰、准确,方便采购部门与财务部门的对账。 公司物品出库流程目前较为完善,领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票

两种,方便财务部门核算,领用人均有签字。

三、物品在库管理我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后,仓库内物品正式移交到我手上,我也正

式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间,我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细

分归类,并对各项物品的属性进行逐一思考,为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了

前期规划。利用仓库盘点的机会,我对仓库所有物料进行了登记造册,并逐一输入仓库进销

存管理软件中,形成了期初库存。目前,仓库的在库管理实行电子数据化管理,出入库均通

过进销存软件录入电脑,方便库存查询,方便财务部门的核算与盘点。仓库目前货架只有三个,可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后,

绘制了仓库货架摆放示意图,以后仓库内的货架数量为9-10座,并可根据实际情况进行调整。原先货架上的物品摆放杂乱、无序,各项物料混在一起,不管是入库还是出库都不太方

便,我通过一段时间的整理,目前货架上的物品摆放整齐、有序,各 项工具摆放清晰、明了,使得仓库看起来更加整洁,更加仅仅有条。

四、工具借用管理: 刚到仓库的时候,由于管理制度还不是很完善,仓库内的工具借用比较混乱,任何人都

可以借用工具,而且借用的时候都没有登记签名,完全凭临时管理员的记忆进行管理,这样

很容易造成工具的超期借用甚至丢失,当工具在借用期内发生损坏或遗失时,无法及时追究

借用人的责任。我发现这一情况后,制定了适用于车间的《工具借用管理条例(试行)》,严

格把好工具借用的第一关,任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用,

借用时需在《工具临时借用登记表》上签名,归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归

还。 以上为我的试用期工作总结。 最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持,特别是采购部经理在我工作上、生活上

的无私帮助和教导,我将在未来的工作中继续严格要求自己,悉心听取各位领导和同事的建

议,认真总结,不断进步,努力提高自身的业务水平和工作水平,配合好车间及各部门的工

作,绝不辜负各位领导的期望,把仓管员这个工作做得更好! 仓库管理员签名

年 月 日篇二:仓库保管员试用期个人总结 仓库保管员试用期个人总结转眼间 ,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的 一个月里,我学到了许多以前从

未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团

结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。刚进入

公司时对公司不 了解,还记得因此而拥有过朦胧, 首先,在原材料仓库的 三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材

料出库流程

在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的 讲解,我觉得他们很热情,在他们身上

我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力。实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、

先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解:第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,

细心清点,当面交接,当面签章; 认真按严密的程序办事。第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购

批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,

一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月

领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。 第四:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量

原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,

在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清

扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养

成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。 第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,

易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。 执行先进先出的办法有色标法,双区库品移

位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。篇三:库管转正工作总结 工作总结 在曼奇尼鞋业公司工作已经有一个半月的时间了,在这一个半月里,在领导的指导、关

心培养下,在同事的支持帮助、密切配合下,我不断加强学习,对工作精益求精,较为圆满

地完成了自己所承担的各项工作任务,个人素质和工作能力都取得了一定的进步,为今后的

工作和学习打下了良好的基础。仓库管理员,就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。

按规定做好进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。随时掌握库存状态,保证物资

设备及时供应,充分发挥周转效率。定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,将板材分

类排列,存放整齐,数量准确。熟悉跟库房的品种、规格、型号及性能,填写分明。搞好库

房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。完成课长交办的其它工作。入库管理:根据订购计划进行来货收货。需要特别注意的是两种相似板材的验货入库,

防止出错,将两种板材混在一起,会造成生产出现中断这种严重的局面。板材入库并填写入

库单,在电脑上做好台账登记。出库管理:根据出库数量填写出库单,领料名称数量要领料人签名确认。然后在电脑上

做好出库登记:作为月报表,月查账对账,月盘点货物的依据。 做好生产材料的退料补料工

作。这是仓库工作最容易出现账物不符的情况,须特别注意。也是最容易遗漏忘记入账登帐

的工作。

工作体会:1、在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是最基本的工作任务,是自己适合

工作的要求,提高办事效率的需要,也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。

仓库的一切工作不可能走捷径或一蹴而就,很多看似小事,偏偏小事都是一环扣一环支持起

全部工作流程得以顺畅、正确。所以作为仓管要谨慎、细致、勤劳、积极,这样仓管工作才

能做的得心应手,才能够快乐工作每一天。

2、要用为公司服务的理念去工作,把公司当作是自己的家,融入到这个大家庭,齐心协

力经营好这个场所。回想自己在这段期间的工作情况,不尽如意。总抱着学习经验的心理自

然是一个因素,然而更重要的是心态的转变没有做到位。我的人生才刚刚启程,现在我明白

了何谓工作,在接下来的日子里,我会朝这个方向努力。在新的岗位上,我应该以新的面貌、

更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,尽力把自己的工作做得更

好,取得更大的进步。谢维2013年4月7

日篇四:仓管员转正自我评估报告 仓管员转正自我评估报告尊敬的公司领导:

您好

我是xx。我于2012年12月份入职公司公共服务中心仓管员职位,不知不觉已经两个多

月了一直以来我都实践自己的诺言,力争做到最好,力争做到最优。经过两个多月的培训学

习及实际操作,对仓储作业流程、网店管家系统操作使用、仓库日常盘点,库位维护,入库

作业及售后异常处理、公司各部门的沟通协作等都有了初步的掌握。 经过那两个多月的实习现在已经能够独立完成仓库操作,并遵守公司各项规章制度。当

然也还有一些不足之处:自己学习的虽然是物流专业,但是对物流还是没有很全的概念,希

望在以后的工作时间里可以多积累些经验来弥补自己的不足之处。团队协作能力也有待增强,

对于物流操作系统还只能说是“会”的阶段,有些不足的地方还请主管和老员工多多帮助。

需要不断的学习以提高自己。继续不断学习馒头网的文化和经营理念。同时在本职工作上能关心与献身于尽善尽美的

服务,配合同事努力提高效率与工作质量。养成思考与计划的习惯,做好每件事,做到专业,

做到不断的精益求精寻求改善。有句话叫做“学无止境;学到老,做到老”,馒头网就是我的

社会大学,能有幸在这样的大学弥补我学业的不足我很开心,而我也很感谢馒头网给我机会

让我为它提供尽善尽美的服务。未来,我深信以我的优点加上坚持不懈的努力,必定得到公

司的认可。在此我提出转正申请,希望自己能成为公 司的正式员工,恳请领导予以批准。此致 敬礼!篇五:仓库主管试用期工作总结试用期工作总结

首先;我非常感谢三个月以来盛康的各位领导对我的信任与培养,以及同事们的关照与

帮助。我很高兴能融入到盛康这个和谐的大家庭;通过了将近三个月时间的学习,让我感受

颇多;不仅有公司领导对我无微不至的关怀,也有部门同事在学习和工作当中对我的指教和

帮助;更有盛康这个大家庭的文化与精神感染和启示着我。这对刚刚入职的我来说,是受益

匪浅的,同时也为我以后的职业生涯与人生道路打下了良好的基础。 总结三个月的工作,在思想上,我深刻地认识到,公司的新环境、新领导、新同事,对

我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在工作

初期,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了仓库日常管理事务与

业务操作及橡胶行业的一些基础知识,同时结合自己以往工作经验和专业知识,也从多方面

努力摸索工作的方式、方法,积极锻炼自己的工作能力,力求尽快完成自身的转变,以崭新

的姿态迎接所有工作的挑战。

以下是我三个月中的工作情况:

●学习时间段:

8.15—8.31 第一周:主要学习公司规章制度第二周:熟悉各库员工和了解各库工作行式与状态

9.1—9.30 前任主管按排的培训计划进行逐步学习,根据学习和了解的情 况进行分析,发现存在问题,结合以往经历提出建议和整改措施。

10.8—到今 根据目前管理情况对管理上的问题做出相应管理文件与程序。 (大概在11月上旬可完成)●三个月的时间,我虽然做了一些辅助工作,但仍然存在不少问题,主要表现在:、初到

公司,无论从业务能力,管理层面上,还是从思想上都存在许多的不足。 1.

2.

3. 了解情况不够全面,提出问题有些还是不符合盛康管理模式。 对公司仓库管理行态

还不够充分的了解。 各库物料情况了解的还不全面,需在实际工作中去了解。

4. 与前任主管的沟通不是很好,由于同是一样专业和职务对管理理念还有 相当的分歧。

以上不足之处,需要在工作中实际操作多多学习锻炼,有些问题还需沟通了解。 ●三个

月时间说长也不长说短也不短,但对于我来说,新人还有新的想法的。以下是我对以后工作

的暂定计划:

1. 仓库实行6s管理,6s管理是建立在5s的基础上的增加安全一项。其内容为:整理、整顿 、清洁、清扫、素养、安全。公司目前也是在对所有部门实行5s管理,

可只建立在公司高度层面,没有对各部门工作针对性的5s管理。我的想法是对仓库制定详细

的6s管理项目,并严格执行,使6s管理融入日常工作中。

2. 对管辖库区进行区域标示与引导标示进行悬挂,主要是区分库区和引导作用。目前各库没有明显的标示,经常导致送货司机与新进员工无法找到相关要的仓库。

这样相关部门就会有些不便也对仓库工作有些意见。我觉的可立即实行。

3. 仓库实行周例会制,主要内容为:汇报已完成与未完成的工作,下达新的工 作任务,并明确要求的完成时间。解决工作问题。由于仓库工作与车间工作性质不一样,

车间每天都有新的任务下达而仓库的工作任务是不间断的进行。我觉的周例会是比较合适的。

4. 人员与部分工作分配进行微调,目前仓库员工工作内容比较混乱,一人多职, 多职一人的情况。我的想法是,制定详细的岗位职责,使工作有序化,规范化,使仓库

工作人员知道,自己的本职工作内容和协助的工作内容。

5. 申请装配安全护栏,(各库货架,通道一侧,用刚管定做)其目的是防止叉 车撞击。如果被叉车撞倒货架,可能造成货物倒塌砸伤工作人员等情况。

6.在日常工作中,提出各库仓管工作中不良习惯。并监督改正。 如:a.作业完毕后,清场工作。对用完的工具及时放回原地,不要随便放置或丢弃。

b. 工作中产生的垃圾及时放到垃圾袋里,不要随意乱丢。 c.叉车暂用完毕后,停到不防碍交通通道一侧,叉车叉角平行放置地 面,关毕电源。 d.吃饭时间或下班后要关闭仓库大门或上锁。e.发现非公司人员或非仓库人员,上前询问来人目的,无事者请出仓库。f.送发货司机,请不要在仓库内乱走乱看吸烟等。 g.仓库各种检查表,执行力度差,基本成为行式,需严格执行。(消

防检查、叉车保养)●我有信心成为盛康的一名出色的管理人员,我将不辱使命,不断加强学习专业知识、业务技能和职业操守;同时增强团队协作能力、不断进取;努力让仓库工作在原来基础上更上一个台阶。

篇二:库管转正工作总结

工作总结

在曼奇尼鞋业公司工作已经有一个半月的时间了,在这一个半月里,在领导的指导、关心培养下,在同事的支持帮助、密切配合下,我不断加强学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人素质和工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础。仓库管理员,就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。按规定做好进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,将板材分类排列,存放整齐,数量准确。熟悉跟库房的品种、规格、型号及性能,填写分明。搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。完成课长交办的其它工作。

入库管理:根据订购计划进行来货收货。需要特别注意的是两种相似板材的验货入库,防止出错,将两种板材混在一起,会造成生产出现中断这种严重的局面。板材入库并填写入库单,在电脑上做好台账登记。

出库管理:根据出库数量填写出库单,领料名称数量要领料人签名确认。然后在电脑上做好出库登记:作为月报表,月查账对账,月盘点货物的依据。 做好生产材料的退料补料工作。这是仓库工作最容易出现账物不符的情况,须特别注意。也是最容易遗漏忘记入账登帐的工作。

工作体会:1、在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是最基本的工作任务,是自己适合工作的要求,提高办事效率的需要,也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。仓库的一切工作不可能走捷径或一蹴而就,很多看似小事,偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。所以作为仓管要谨慎、细致、勤劳、积极,这样仓管工作才能做的得心应手,才能够快乐工作每一天。

2、要用为公司服务的理念去工作,把公司当作是自己的家,融入到这个大家庭,齐心协力经营好这个场所。回想自己在这段期间的工作情况,不尽如意。总抱着学习经验的心理自然是一个因素,然而更重要的是心态的转变没有做到位。我的人生才刚刚启程,现在我明白了何谓工作,在接下来的日子里,我会朝这个方向努力。在新的岗位上,我应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,尽力把自己的工作做得更好,取得更大的进步。

谢维2013年4月7日

篇三:仓管试用期工作总结

仓管员试用期工作总结尊敬的各位领导:时间飞快,转眼一个月的试用期马上就快结束了。回顾这一个月以来的工作,现将我在

试用期的工作和心得体会做一个小结。

一、仓库各项规章制度的建立 新入职首周,我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况,并根据几天来所观察

到的实际情况,起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后,我

对仓库管理条例做了部分修改和完善,最终完成了《仓库管理条例(试行)》,此份《仓库管

理条例》目前已提交采购部经理处审阅,等待公司正式发布。

二、物品出入库管理 由于原先没有仓库管理员,公司物品入库较不规范,入库单据的签收、流转走向较不明

确,到货后随意置于仓库内,没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程,我与采购

部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见,根据公司的实际情况再做出适当修

改,经过几次试运行及细节部分推敲后,逐步把物品的入库流程确定下来,使得入库手续更

加完善,单据的签收及流转走向清晰、准确,方便采购部门与财务部门的对账。 公司物品出库流程目前较为完善,领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票

两种,方便财务部门核算,领用人均有签字。

三、物品在库管理我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后,仓库内物品正式移交到我手上,我也正

式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间,我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细

分归类,并对各项物品的属性进行逐一思考,为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了

前期规划。利用仓库盘点的机会,我对仓库所有物料进行了登记造册,并逐一输入仓库进销

存管理软件中,形成了期初库存。目前,仓库的在库管理实行电子数据化管理,出入库均通

过进销存软件录入电脑,方便库存查询,方便财务部门的核算与盘点。仓库目前货架只有三个,可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后,

绘制了仓库货架摆放示意图,以后仓库内的货架数量为9-10座,并可根据实际情况进行调整。原先货架上的物品摆放杂乱、无序,各项物料混在一起,不管是入库还是出库都不太方

便,我通过一段时间的整理,目前货架上的物品摆放整齐、有序,各 项工具摆放清晰、明了,使得仓库看起来更加整洁,更加仅仅有条。

四、工具借用管理: 刚到仓库的时候,由于管理制度还不是很完善,仓库内的工具借用比较混乱,任何人都

可以借用工具,而且借用的时候都没有登记签名,完全凭临时管理员的记忆进行管理,这样

很容易造成工具的超期借用甚至丢失,当工具在借用期内发生损坏或遗失时,无法及时追究

借用人的责任。我发现这一情况后,制定了适用于车间的《工具借用管理条例(试行)》,严

格把好工具借用的第一关,任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用,

借用时需在《工具临时借用登记表》上签名,归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归

还。 以上为我的试用期工作总结。 最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持,特别是采购部经理在我工作上、生活上

的无私帮助和教导,我将在未来的工作中继续严格要求自己,悉心听取各位领导和同事的建

议,认真总结,不断进步,努力提高自身的业务水平和工作水平,配合好车间及各部门的工

作,绝不辜负各位领导的期望,把仓管员这个工作做得更好! 仓库管理员签名

年 月 日篇二:仓库保管员试用期个人总结 仓库保管员试用期个人总结转眼间 ,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的 一个月里,我学到了许多以前从

未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团

结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。刚进入

公司时对公司不 了解,还记得因此而拥有过朦胧, 首先,在原材料仓库的 三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材

料出库流程

在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的 讲解,我觉得他们很热情,在他们身上

我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力。实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、

先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解:第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,

细心清点,当面交接,当面签章; 认真按严密的程序办事。第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购

批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,

一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月

领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。 第四:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量

原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,

在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清

扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养

成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。 第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,

易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。 执行先进先出的办法有色标法,双区库品移

位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。篇三:仓库主管试用期工作总结 试用期工作总结

首先;我非常感谢三个月以来盛康的各位领导对我的信任与培养,以及同事们的关照与

帮助。我很高兴能融入到盛康这个和谐的大家庭;通过了将近三个月时间的学习,让我感受

颇多;不仅有公司领导对我无微不至的关怀,也有部门同事在学习和工作当中对我的指教和

帮助;更有盛康这个大家庭的文化与精神感染和启示着我。这对刚刚入职的我来说,是受益

匪浅的,同时也为我以后的职业生涯与人生道路打下了良好的基础。 总结三个月的工作,在思想上,我深刻地认识到,公司的新环境、新领导、新同事,对

我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在工作

初期,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了仓库日常管理事务与

业务操作及橡胶行业的一些基础知识,同时结合自己以往工作经验和专业知识,也从多方面

努力摸索工作的方式、方法,积极锻炼自己的工作能力,力求尽快完成自身的转变,以崭新

的姿态迎接所有工作的挑战。

以下是我三个月中的工作情况:●学习时间段:

8.15—8.31 第一周:主要学习公司规章制度第二周:熟悉各库员工和了解各库工作行式与状态

9.1—9.30 前任主管按排的培训计划进行逐步学习,根据学习和了解的情 况进行分析,发现存在问题,结合以往经历提出建议和整改

措施。

10.8—到今 根据目前管理情况对管理上的问题做出相应管理文件与程序。 (大概在11月上旬可完成)●三个月的时间,我虽然做了一些辅助工作,但仍然存在不少问题,主要表现在:、初到

公司,无论从业务能力,管理层面上,还是从思想上都存在许多的不足。 1.

2.

3. 了解情况不够全面,提出问题有些还是不符合盛康管理模式。 对公司仓库管理行态

还不够充分的了解。 各库物料情况了解的还不全面,需在实际工作中去了解。

4. 与前任主管的沟通不是很好,由于同是一样专业和职务对管理理念还有 相当的分歧。

以上不足之处,需要在工作中实际操作多多学习锻炼,有些问题还需沟通了解。 ●三个

月时间说长也不长说短也不短,但对于我来说,新人还有新的想法的。以下是我对以后工作

的暂定计划:

1. 仓库实行6s管理,6s管理是建立在5s的基础上的增加安全一项。其内容为:整理、整顿 、清洁、清扫、素养、安全。公司目前也是在对所有部门实行5s管理,

可只建立在公司高度层面,没有对各部门工作针对性的5s管理。我的想法是对仓库制定详细

的6s管理项目,并严格执行,使6s管理融入日常工作中。

2. 对管辖库区进行区域标示与引导标示进行悬挂,主要是区分库区和引导作用。目前各库没有明显的标示,经常导致送货司机与新进员工无法找到相关要的仓库。

这样相关部门就会有些不便也对仓库工作有些意见。我觉的可立即实行。

3. 仓库实行周例会制,主要内容为:汇报已完成与未完成的工作,下达新的工 作任务,并明确要求的完成时间。解决工作问题。由于仓库工作与车间工作性质不一样,

车间每天都有新的任务下达而仓库的工作任务是不间断的进行。我觉的周例会是比较合适的。

4. 人员与部分工作分配进行微调,目前仓库员工工作内容比较混乱,一人多职, 多职一人的情况。我的想法是,制定详细的岗位职责,使工作有序化,规范化,使仓库

工作人员知道,自己的本职工作内容和协助的工作内容。

5. 申请装配安全护栏,(各库货架,通道一侧,用刚管定做)其目的是防止叉 车撞击。如果被叉车撞倒货架,可能造成货物倒塌砸伤工作人员等情况。

6.在日常工作中,提出各库仓管工作中不良习惯。并监督改正。 如:a.作业完毕后,清场工作。对用完的工具及时放回原地,不要随便放置或丢弃。

b. 工作中产生的垃圾及时放到垃圾袋里,不要随意乱丢。 c.叉车暂用完毕后,停到不防碍交通通道一侧,叉车叉角平行放置地 面,关毕电源。 d.吃饭时间或下班后要关闭仓库大门或上锁。e.发现非公司人员或非仓库人员,上前询问来人目的,无事者请出仓库。f.送发货司机,请不要在仓库内乱走乱看吸烟等。 g.仓库各种检查表,执行力度差,基本成为行式,需严格执行。(消 防检查、叉车保养)

●我有信心成为盛康的一名出色的管理人员,我将不辱使命,不断加强学习专业知识、

业务技能和职业操守;同时增强团队协作能力、不断进取;努力让仓库工作在原来基础上更

上一个台阶。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司

一起开拓美好的未来!

总结人:郑东风

2011-10-26篇四:仓管试用期工作总结仓管试用期工作总结

转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的三个月里,我学到了许多以前从未

学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结

奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。 刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而拥有过朦胧,首先,在原材料仓库的三个月

来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程 在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上

我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力。实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管

理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解: 第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,

细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。 第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购

批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一

方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领

用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。第四:5s管理,各项现

场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,

仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活

动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的

效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,

日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,

易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法,双区库品移

位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。篇五:2015仓管试用期工作总结 2015仓管试用期工作总结

【篇一】 很荣幸我于2015年5月18日成为公司仓储部的试用员工,到今天已近2个月,在岗试

用期间,我在仓储部学习工作。这是我平生以来第一次接触化工企业的工作,和我以前所做

的企业的仓储工作也有一定的差异;但是在领导和同事的指导和帮助下,使我在较短的时间内

适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个仓储工作的操作流程。 仓管小结 在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时地做好领导布置的每一项任务,主

动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能

尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。 初入职时,我对本公司的化学物品的储存与保管工作有些陌生、仓储操作流程与我以前

那些公司的在一些细节上也有一些差异等,经过这近两个月来领导和同事的耐心指导和帮助

下,我现在已经能够独立完成我的本职工作,完成化学物品的收、管、发工作、能够独立完

成易制毒物品的收、管、发工作及台账和报表的制作,对本公司的安全管理工作也有了一定

的了解,能够整理好本人的工作范围内的各种单据和资料。 当然我还有很多不足,需要领导和同事的指导与帮助,在工作方式、工作能力和处理问

题的经验等方面有待进一步提高和改善,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学

习以提高自己能力。我坚信“没有最好,只有更好”,在以后的工作中我也会以此为自己的信

念来工作,以便更好地为嘉卓成的发展出一份力 不足之处:安全管理知识了解不够全面、安全管理方面的工作还做得不够到位、在处理问题和沟通

方面有待进一步提高等 ,这许许多多的不足之处只能在以后的工作中遇到不懂的问题和困难

虚心向同事和领导学习请教,通过不断地学习来提高自己的能力工作建议:

1、生产部门有计划地领料、指定专人领料,以免有重复领料和不间断领料的现象发生,

以便仓管员有计划性地开展工作

2、现今,生产的制水工作是在溶剂仓库完成,这样存在安全隐患,建议生产制水工作移

至车间

3、建一防晒防雨的溶剂空桶放置场所,以免因溶剂空桶放置时间过久而生锈给公 司带来的不必要的损失

【篇二】 转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的三个月里,我学到了许多以前从未

学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结

奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。 刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而拥有过朦胧,首先,在原材料仓库的三个月

来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程 在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上

我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力。实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管

理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解: 第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,

细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。 第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购

批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一

方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领

用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。第四:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量

原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,

在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清

扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养

成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。 第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,

易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法,双区库品移

位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。


本文标题:仓管转正自我鉴定
链接地址:http://www.7rdy.cn/content/188452.html 转载请保留,谢谢!

仓管转正自我鉴定相关推荐

栏目推荐
热点排行
推荐阅读

热点源©7RDY.CN 网站地图